淺談當前企業財務管理的弊端與對策

論文類別:財務管理論文 > 財務分析論文
論文標簽:企業財務論文 企業財務管理論文 財務管理對策論文
上傳時間:2011/7/22 9:51:00

摘要:隨著中國改革的深入推進和參加世貿組織進度的加快,新的產權理論與制度在中国出現不會太遠。在這種趨勢下,我們應創立新的財務管理模式與理论,以適應知識經濟時代人本化理財的要求,協調好利益相關者之間的財務關系。二十一世紀的到來,使知識經濟的大潮更加洶湧,在人類物質文明和精神文明迅猛发展的歷史巨變中,现代財務管理面臨著挑戰與創新。

关鍵詞:企業財務管理 弊端與對策
  
  一、財務管理存在的弊端
  
  1.原有的產權理論及制度加劇了股東、經營者和員工之間的利益沖突。目前在一些大中型企業中,由於諸多因素出現一些經營者的行為背離所有者利益和债權人利益的現象。2.風險理財已是財務管理中的重要問题。3.現有的財務管理理論與内容已不適應知識經濟時代的投资決策需要。4.現有的財務機構设置與財務人員素質嚴重妨礙著信息化、知識化理財。5.財務管理缺少網絡化管理。6.財務管理面對的各種新環境存在知識滯後缺陷。
  
  二、解決問題的對策
  
  1.樹立人本化理財觀念,充分協調好各相關利益者之間的財務關系。企业的每一項經濟活動都是由人發起、操作和管理的,因此,重視人的發展與管理是知識经濟時代的基本趨勢和客觀要求。

  (1)建立多元化的財務主體。按照“利益相关者合作產權理論,企业的理財主體應進一步細分和多元化。
  (2)重新確立財務管理目標。目前學術界普遍认為,現代企業財務管理目標是“股東財富最大化”,這一目標定位的產權基礎是“業主產權論”,考慮的只是財務資本的產權所有者——股東的利益。从“利益相關者合作產權”的觀點出發,企業財務管理的目標應重新確立。第一,財务目標多元化。知識經濟的到來,擴展了企業資本範围,改變了企業的資本結構,物質资本的地位將相對下降,而知识資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的最重要資源,是決定社會財富分配的最主要因素。因此,財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者(經營者与員工)的薪金收入最大化和參与企業稅後利潤分配的財務要求。使企業經理及職工的個人收入與企業的赢利,他們個人的資產積累和企業的长遠發展緊密聯系在一起。這和目前單純的工資制相比,更有利於强化他們的主人翁意识,更有利於保障他們經濟上的直接利益,更有利於充分调動他們的積極性、主動性和創造性。
  (3)建立反映知識資本價值的財务評價指標。在傳統財務會計中很難反映知識資本的價值,隨著知识經濟時代的到來,對知識資本價值進行評價已是必然,它有兩個作用:一是可以反映企業今後的發展潛力及趨勢;二是可以反映企業繁榮後存在的缺点和潛在的風險。企业的管理者、投資者、債權者、员工等利益相關者要想不做出錯誤的決策,必然會關註反映企業知識資本價值的財務指标。具體建立哪些表示知識資本價值的財務評價指標有待进一步研討。

 2.強化風险管理,促進競爭與合作相統一。市场經濟使任何一個企業都存在著蒙受經濟損失的可能,这種可能性在知識經濟時代會更大。因此,企業財務人員必须有正確的風險觀,善于捕捉環境變化帶來的不確定因素,有預見地采取各種防範措施,把可能遭受的風險損失降到最低限度。
  (1)強化風險管理。首先要強化財務管理人員的風险意識,及時調整財務人員適應新環境的知識結構,使他們能夠具有及時捕捉風險、衡量防範風險的能力。其次,要充分利用信息網加強调查研究,運用科學方法對投資項目進行預测,提高投資決策的科學性和可行性。再次,由於在高新技術产業與無形資產上的投資風險遠遠大於固定資產投資,所以最好的辦法是對那些技術進步快、對國民經濟具有重大促進意義的無形資产采取類似於固定資產的加速折舊法進行攤銷。

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  (2)促進競爭與合作相統一。隨著知識經濟的到来,信息傳播、處理和反饋的速度以及科學技術發展的速度均越來越快,這就加劇了市场競爭的激烈程度。又由於信息的網絡化、科學技术的綜合化和全球經濟的一体化,必然要求各企業之间相互溝通與協作,遵守一定的遊戲規則。因此,企業財務人员在做出財務決策與日常管理中,既要能善於抓住機遇,在劇烈的市場競爭中從容應付風險的挑戰,趨利避害;又要能靈活處理和協調企業與其他企業之間的合作夥伴關系,促進競爭與合作相統一,以增強企業自身及其他企業抗風險的能力,使各方的經濟利益達到和諧統一。國際上如美国IBM與日本東芝公司的聯盟,美國通用電氣與歐洲西門子的联盟等,就是很好的例證。

  3.創新和調整財務管理理論與內容,把無形資產作為企業投資決策的重點。知識經濟时代的到來,使無形資產成為企業最主要、最重要的投資對象,我們應該創新財務管理理論,改進和調整財務管理中忽視無形資產投資及其決策評價的內容,建立切實反映無形資產狀況及其結果的决策指標體系。

  4.改革財務机構,提高財務人員素質,特別是復合型人才,以增強企業理財適应外部環境變化的能力。企業財務管理水平的高低直接影響著企業经營效益,財務管理又處於企業管理的中心地位,隨著知識經濟時代对財務機構高效靈活的要求,改革現有財務機構、培養具有創新能力的高素質財務人員已是當務之急。為適應知識經濟發展對高素質财務人員的要求,首先要深化改革高等教育,對學生實施創新教育,既培養學生獲取知識、運用知識的能力,又培養學生創新意識、創新思維和创新技能。其次,改革現有企業管理體制,分設財務與会計機構,使現有的財務人员明確自己的職責,有參與競爭適應新形势的緊迫感,促使他們充實、調整現有的知識結構。重設的財務機構要有利於利用無形資產進行資本運營。另外從財務管理環境的變化来看,隨著市場經濟的发展,法律體系將不斷完善,财務管理人員就必須不斷學習與其有關的法律、法規,依法理財。

  5.加強財務的系統管理及實施财務工程。財務管理是由相互聯系和相互作用的若幹要素結合面具有特定功能的有機整體。財務管理系统既是一個封閉系統,又是一個開放系統,它的運行受系統,內外各种因素的影響。因此,財務管理要重視系統管理,即對財務管理的整體進行全面管理。系統因客體不同,面有各種不同的子系統,對於子系統也要作為一個相對獨立的系統進行系統管理,臺對貨幣資金系統的管理,對成本系統管理等,财務管理系統因管理條件不同形成不同管理環節的系統管理。它包括財務預測、财務決策、財務計劃、財務控制、財务考核和財務分析所形成的財務管理體系。這種立足於管理環節的系統管理,也就是全過程管理。同进,也要重視全面環節的系統管理,即管理中心——經济發展中的主要矛盾。
  
  參考文献:
  [1]曾繁榮.論現代財務理論對技術創新的制約[J].上海會計,2003,(1):34-35.
  [2]陶長高.知識經濟時代企業如何進行財务管理[J].財務與會計,2003,(1):48-49.

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