新疆生產建設兵團產業結構調整研究—基於灰色關聯分析模型的實證分析

論文類別:工商管理論文 > 管理理論論文
上傳時間:2015/5/4 18:24:00

[摘要]實踐證明,產業結構調整是新疆生產建設(以下簡稱兵團)兵團經濟發展的關鍵環節。本文以2003—2009年的統計數據為基礎,采用灰色關聯分析模型對兵團產業結構進行了實證分析。研究表明:農業仍是兵團的優勢產業,第二產業和第三產業均是兵團產業結構中的弱項,表明兵團依然處於初級的產業結構水平。在上述結論的基礎上,本文提出兵團產業結構調整的相關對策建議。
論文關鍵詞:產業結構調整,灰色關聯分析模型,實證分析,新疆生產建設兵團
  產業是一國經濟之基石,現代經濟發展歸根到底是一個產業結構不斷調整優化的過程。新疆生產建設兵團(以下簡稱“兵團”)曾在20世紀80年代和90年代進行過多次產業結構調整,並有力地促進了兵團經濟的發展。但由於歷史等原因,同國內外發達國家和地區相比,兵團產業結構依舊處於一種相對不合理的狀態,制約了兵團經濟的進一步發展,因此,在借鑒國內產業結構調整研究成果的基礎上,研究兵團產業結構,對其產業結構調整就有重要的啟示與指導作用。
  一、數據來源與模型
  (一)研究指標與數據來源
  經濟學中一般采用地區生產總值、三次產業生產總值以及三次產業內部各行業生產總值來衡量某一國家和地區的產業結構狀況。為此,本文將選取地區生產總值作為分析兵團產業結構的分析指標,所有數據均來源於《新疆生產建設兵團統計年鑒》(2004年——2009年)。由於《新疆生產建設兵團統計年鑒》在時間的完整性上不是很好,故收集大批量的樣本數據非常困難,故本文選取了用灰色關聯分析模型,對兵團產業結構的關聯因素進行量化。
  (二)灰色關聯分析模型簡介
  1.模型的理論基礎
  所謂關聯分析,就是系統的因素分析。因素分析方法,主要是統計的方法,如單因素回歸,非線形回歸等。但統計分析大多是少因素、線性的,線形回歸,多因素回歸難度很大。而多因素、非線性的回歸分析難度很大(羅慶成,徐國新,1989)。
  1982年,我國著名學者鄧聚龍教授首次提出灰色系統理論,灰色關聯分析應運而生。灰色關聯分析是定量的比較或描述系統之間或系統中各因素之間,在發展過程中隨時間而相對變化的情況,即分析時間序列的幾何形狀,用它們變化的大小、方向與幅度等的接近程度,來衡量他們之間關聯性的大小。這種用於度量系統之間或因素之間隨時間變化關聯性大小的尺度,稱為關聯度。依據空間理論這一數學基礎,按照規範性、偶對稱性、整體性和接近性這四條原則,灰色系統理論確立了主行為序列與相關序列之間的關聯系數,再做平均處理,便得關聯度(孫靜,邱蔻華,2003)。
  2.灰色關聯分析的步驟
  (1)確定參考序列。所謂參考序列,就是用作比較的“母序列”,表示為:
  {X0(k)}={X0(1),X0(2),……,X0(n)},(k=1,2,……,n)
  關聯分析中與參考序列作關聯程度比較的“子數列”,稱之為比較序列,記為X1, X2,…,XN 。
  (2)無量綱化。由於系統各因素的計量不同,所以數據的量化也不一致,不同量綱、不同數量級之間不便於比較,或者難以得到正確的結論。因此,在進行灰色分析時,一般都要進行無量綱化的數據處理。原始數列無量綱化的方法,有初值化、均值化、中值化、公值化、區間相對值化等。常用的方法主要是前兩種。初值化方法,在一般悄況下適應於社會經濟系統的無量綱化,故選取初值化。初值化,是指同一數列的所有數據,均除以第一個數據,得到一個新的數列。如對參考序列初值化處理後得:
  {X0(k)}={新疆生产建设兵团产业结构调整研究—基于灰色关联分析模型的实证分析新疆生产建设兵团产业结构调整研究—基于灰色关联分析模型的实证分析,…,新疆生产建设兵团产业结构调整研究—基于灰色关联分析模型的实证分析},(k=1,2…n)
  (3)求關聯系數。關聯程度,實質上是曲線間幾何形狀的差別。因此,曲線間的差值大小,可以作為關聯程度的衡量尺度。一般情況下的關聯分析,是對於一個參考序列X0,有若幹個比較序列X1,X2,…Xn。各比較序列(即比較曲線)與參考序列(即曲線的各點)的差,可用下述關系式表示:
  (4)求關聯度。因為關聯系數是比較曲線與參考曲線在第k時刻的相對差值,所以它的數值不止一個,信息過於分散,不便於從整體上進行比較。因此,就有必要將各個時刻的關聯系數集中為一個值,也就是求其平均值,作為關聯度的數量表示。
  關聯度記為新疆生产建设兵团产业结构调整研究—基于灰色关联分析模型的实证分析,其表達式為:
   新疆生产建设兵团产业结构调整研究—基于灰色关联分析模型的实证分析=,(i=1,2,…,n)
  (5)排關聯序。當比較序列有。個時,相對的關聯度也有m個,按其值大小排列起來,即為關聯序。關聯度直接反映各個比較序列對於參考序列的優劣關系。關聯度值大的比較序列,說明其對參考序列的影響較大,反之,則對參考序列的影響較小。
  二、兵團產業結構關聯的實證分析
  (一)兵團三次產業的灰色關聯分析
  首先根據2009年《兵團統計年鑒》,得到2003年至2008年兵團國內生產總值、第一產業國內生產總值、第二產業國內生產總值、第三產業國內生產總值,選取國內生產總值為參考序列,第一、第二、第三產業國內生產總值為比較序列,首先得到原始數據,如表1:
  表—1 2003-2008年三次產業序列原始數列(單位:億元)
  

年份

2003

2004

2005

2006

2007

2008

生產總產值

257.7

281.2074

217.6585

358.9042

399.1845

437.989

一產總產值

109

112.074

126.2825

135.7345

147.1156

152.58054

二產總產值

63.9

69.03602

80.6429

94.880513

115.2677

139.02155

三產總產值

84.8

100.0973

113.2288

128.28914

136.8012

146.38693


  數據來源:《兵團統計年鑒》,以2003年價格計算。
  利用表1的原始數據序列,作初值化處理,運用前述方法,計算得關聯度分析表如下:
  表—2 兵團三次產業關聯分析表
  

項目

生產總產值

一產總產值

二產總產值

三產總產值

關聯度

1

0.664503

0.668828

0.764059063


  從表可以看出,第三產業與生產總產值關聯度最高,為0.76405903,第二產業次之,第一產業關聯度最小。
  (二)兵團三次產業內部結構的關聯分析
  1、第一產業內部關聯分析
  本文首先根據2009年《兵團統計年鑒》,得到2003年至2008年兵團農業生產總值、種植業、林業、牧業、漁業、農業服務業生產總值等數據,選取農業生產總值為參考序列,種植業、林業、牧業、漁業、農業服務業生產總值為比較序列,首先得到原始數據表,如表2所示:
  表—3 2003年—2008年兵團第一產業內部原始數列(單位:萬元)
  

年份

農業生產總值

種植業

林業

牧業

漁業

農業服務業

2003

2187989

1775231

43331

207217

10305

151905

2004

2255106.1

1783759.5

32359.299

239276.53

11549.172

188161.64

2005

2558181.3

2071573

31273.781

246790.48

13668.681

194875.4

2006

2847057.7

2320964.3

29397.685

259905.78

14788.569

222001.3

2007

3089950.5

2486961.1

30287.175

332686.63

16501.195

223514.37

2008

3225800.5

2495472

29895.073

439657.11

18937.397

241838.91


  數據來源:《兵團統計年鑒》,以2003年價格計算。
  將表3的原始時間數列做初值化處理,根據前面所述方法和步驟,計算的關聯度分析表,如表4所示:
  表—4 第一產業內部關聯度分析表
  

項目

農業

種植業

林業

牧業

漁業

農業服務業

關聯度

1

0.961208

0.522328

0.778062

0.747742

0.799749


  表4顯示,兵團農業各相關因素對主因素的關聯度為:種植業>農業服務業>牧業>漁業>林業,這說明兵團農業的發展重點依次為種植業、農業服務業、牧業、漁業、林業,種植業在兵團農業中具有重要地位。兵團農業發展穩定種植業的前提下,應合理安排農業服務業、牧業的比重,加強農業多樣化經營。
  其次根據2009年《兵團統計年鑒》數據資料整理得到2003年至2008年兵團種植業內部各相關數據,如表5所示:
  表—5 2003年—2008年兵團種植業內部原始數列(單位:萬元)
  

年份

種植業總值

谷物

棉花

油料

蔬菜園藝

2003

1756414

131731.05

1271643.7

47423.178

107141.25

2004

1758594

167066.43

1190568.1

40447.661

138928.92

2005

2035104.8

203510.48

1404222.3

28491.467

126176.5

2006

2272498.1

215887.32

1524846.2

24997.479

170437.35

2007

2487006.4

174090.45

1758313.5

39792.102

149220.38

2008

2495471.9

209619.64

1579633.7

62386.798

242060.78


  數據來源:《兵團統計年鑒》,以2003年價格計算。
  利用表5原始數據,得到兵團種植業內部各關聯度,如表6示:
  表—6 種植業內部關聯度分析表
  

項目

種植業

谷物

棉花

油料

蔬菜園藝

關聯度

1

0.725375

0.897365

0.644254

0.760632


  表6顯示,兵團種植業內部各相關因素對主因素的關聯度為:棉花>蔬菜園藝>谷物>油料,這說明兵團種植業發展順序依次為棉花、蔬菜園藝、谷物、油料,兵團種植業依然呈現“一花獨放”的局面,另外蔬菜園藝和谷物等也有較高的關聯度。兵團種植業可在發展棉花的前提下,適當提高蔬菜園藝及谷物等的比重。
  2、第二產業內部關聯分析
  首先根據2009年《兵團統計年鑒》數據資料整理得到2003年至2008年兵團種植業內部各相關數據,如表7所示:
  表—7 2003年—2008年兵團第二產業內部原始數列(單位:萬元)
  

 

2003

2004

2005

2006

2007

2008

第二產業總值

638721

690448.88

805928.12

948992.22

1153112.1

1390115

工業總值

409605

443860.76

546286.99

661966.26

824217.1

1005611.2

建築業總值

229116

246588.12

259641.13

287025.96

328894.74

384503.8


  數據來源:《兵團統計年鑒》,以2003年價格計算。
  在表7的基礎上,計算得出第二產業內部關聯度。
  表—8 第二產業內部關聯度分析表
  

項目

第二產業

工業

建築業

關聯度

1

0.746132

0.654027


  由表8可以看出,兵團工業對第二產業的影響大於建築業。
  其次,再選取工業總產值為參考序列,選取輕工業、重工業作為比較序列,原始數據列見表9,計算關聯度,結果見表10。
  表—9 2003年—2008年兵團工業內部原始數列(單位:萬元)
  

 

2003

2004

2005

2006

2007

2008

工業

1218342

1406806.2

1698362.7

2076174.6

2612177.7

3182600.8

輕工業

758540

823250.24

898542.72

1034767.4

1349939.5

1573128

重工業

459802

583555.99

799819.96

1041407.2

1262238.3

1609472.8


  數據來源:《兵團統計年鑒》,以2003年價格計算。
  表—10 兵團工業內部關聯度分析表
  

項目

工業

輕工業

重工業

關聯度

1

0.766386

0.659532


  由表10可以看出,兵團輕工業對工業的影響重工業,兵團礦產資源優勢等有待進一步開發。
  3、第三產業內部關聯分析
  由於兵團統計資料關於第三產業的數據分類比較雜亂,故只選取交通、倉儲郵政業與批發零售業作為比較序列,以產值的增加值為研究對象,原始序列見表11,計算的關聯度分析表見表12。
  表—11 2003年—2008年兵團第三產業內部原始數列(單位:萬元)
  

 

2003

2004

2005

2006

2007

2008

第三產增加值

888869

1045512.2

1132584.1

1283091.9

1367860.2

1463810.7

交通倉儲郵政業總值

113317

112210.32

111279.47

128334.96

142689.46

145837.87

批發零售業總值

198364

206550.15

190334.65

224651.09

251070.05

277656.41


  數據來源:《兵團統計年鑒》,以2003年價格計算。
  表—12 第三產業內部關聯度分析表
  

項目

第三產業

交通倉儲郵政業

批發零售業

關聯度

1

0.739575

0.78507


  從表12可以看出,兵團批發零售業對第三產業的影響大於交通、倉儲郵政業。
  三、結論及對策
  (一)本文結論
  1.農業是兵團的優勢產業,在穩定其優勢地位的同時,應合理調整農業內部結構,加強農業多樣化經營。
  2.第二產業和第三產業均是兵團產業結構中的弱項,表明兵團依然處於初級的產業結構水平。在第二產業中,依然是以傳統的、低附加值的農產品加工工業為主,高科技工業、高附加值工業的比重十分低下,輕重工業發展不協調是制約兵團工業發展的關鍵。在第三產業中,批發零售業對第三產業的影響雖大於交通、倉儲郵政業,但兩者之間相差不多,說明兵團新興產業的發展還需要進一步加快,因此,兵團的工業結構急需升級,第三產業也急需進一步擴展。
  可以看出,兵團產業結構的落後是制約兵團經濟發展的關鍵因素,因此,調整產業結構是兵團經濟的當務之急。
  (二)推進兵團產業結構調整的政策建議
  1.發展現代化農業,加快農業產業化進程
  農業是兵團經濟的基礎,也是兵團的優勢產業。兵團農業的不斷發展應立足於質量效益的不斷提高,實現由數量增長型向質量增長型的轉變,這一轉變的關鍵在於兵團現代農業的發展,核心在於不斷加快兵團農業產業化的進程(李豫新,李小菊,2007)。應加大對農業的投入,調整農業布局,解決林、牧兩業短腿問題,保護生態環境,逐步建立國家急需的棉花、糧食、塘料、瓜果、細毛羊及綠色食品等商品生產基地和外貿出口基地。陸續建立天山北麓棉、糖、糧作物帶,西北部糧油作物畜牧區,天山南麓棉、糧、糖作物帶,積極推進西南部棉、糧、水果區開發。
  為此,一是要按照農業現代化“五高”(土地產出率高、勞動生產率高、加工增值率高、環境質量高、生活質量高)和“七化”(科技現代化、作業機械化、結構合理化、布局區域化、經營一體化、農民知識化、農村城鎮化)標準,提高農業生產效率;二是要依托兵團農業優勢資源,逐步建成國家級出口棉和優質糧食、畜產品、特色瓜果生產基地;三是要以兵團農業產業化“6221”工程為發展目標,以市場為導向、高科技為手段、效益為中心、農牧團場為基礎,積極推進兵團農業產業化進程。
  2.加快第二產業發展,大力推進工業化進程
  推進工業化進程是經濟發展的客觀規律,也是兵團經濟發展的戰略選擇。工業的發展在產業結構中發揮著重要的作用,而當前兵團工業發展滯後,直接影響著兵團國民經濟總量的進一步提高和經濟的進一步發展,因此大力推進工業化進程是兵團產業結構調整到重點之一。
  兵團工業結構的調整首先應按照新型工業化的要求,以市場為導向,依靠科技進步,深度加工名、優、特色食品,延長紡織產業鏈,發展農用機械、節水設備等支農工業,開發優質水泥、石材等新型建材工業積極開發生物制藥產品,研制利用棉仁蛋白、風能、太陽能以及蛋白土、膨潤土等優勢資源,建立以高科技產業為主導、傳統工業為基礎的新型工業框架,由此,使兵團工業逐步向高級化邁進。其次,優先發展天山北坡經濟帶的石河子、五家渠和南疆經濟帶的阿拉爾、圖木舒克四個城市和奎屯天山新區、哈密大營房城區等一批各具特色的工業園區,以點促線,以線帶面,逐步形成分工合理、協作配套、優勢突出的工業布局;最後要積極利用西部大開發等國家優惠政策,依托自身農業、礦產等資源優勢,積極承接國內外產業轉移。
  3.培育市場,促進第三產業長足發展
  深化國有商業企業改革,積極培育和發展“公司十農場”等新型產銷關系和連鎖、派送經營等現代流通組織形式,建立高效的商品流通和市場運行信息網絡,加快流通的現代化和國際化。依托城鎮、交通要道、商品集散地和內地窗口,積極培育和加強市場體系及綜合服務體系建設,規劃特色產品交易市場、小商品批發市場、瓜果儲藏保鮮庫和糧食、棉花、農資儲備庫,形成大市場,實現大流通。優化出口商品結構,培育出口商品基地,深度拓展周邊國家、歐美和東南亞市場,努力拓展非洲、中東和東歐市場。積極推動企業加入國際連鎖網絡。重點搞好以棉花為主的白色系列,以番茄告為主的紅色系列,以瓜果、蕓豆、花生為主的綠色系列等特色商品出口基地建設。在科學合理組織傳統三產發展的同時,努力拓展信息產業、特色旅遊業、金融保險業和科技服務等新興產業,促進第三產業的多元化。

參考文獻

]
[1]新疆生產建設兵團.兵團統計年鑒[Z].北京:中國統計出版社,2004—2009.
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[3]孫靜,邱蔻華.北京市旅遊產業發展戰略研究[J].系統工程理論與實踐,2003,(6):116—122.
[4]李豫新,李小菊.新疆兵團區域經濟差異與協調發展研究[M].新疆生產建設兵團出版社,2007.

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