略論加強企業財務管理的有效途經

論文類別:工商管理論文 > 企業研究論文
論文標簽:企業財務論文 企業財務管理論文
論文作者: 未知
上傳時間:2010/11/7 10:13:00

【摘 要】財務管理企業管理中處於樞紐位置和中心環節,加強財務管理,應樹立現代財務管理理念,健全財務管理制度,構建適應企業發展的資金管理機制,加強財務風險管理,改善管理手段,培養素質高、業務能力強的財務管理人才。
【關鍵詞】企業;財務管理;途經

  企業生存和發展的基本條件和要求,就是不斷增強自我積累,自我發展的增值能力和自主經營的支付能力,而財務管理在提高企業增值能力和支付能力中起著主導作用,企業目標的實現過程就是財務管理職能運作過程。因此,財務管理成為企業經濟管理的重要部分,是企業實施戰略管理的基礎和依據,在企業管理中處於樞紐位置和中心環節。抓好財務管理,挖掘財務潛能,提高財務管理水平,不僅是企業財務工作者自身發展的需要,也是建立現代企業制度的客觀要求。筆者認為,可從以下幾方面加強企業財務管理工作: (1)更新思維,樹立現代財務管理理念。隨著市場競爭的進一步加劇,現代企業面臨著前所未有的考驗,並且這種考驗將會持續下去。企業要立於不敗之地,必須突破傳統的財務管理觀念,樹立現代財務管理理念,以適應現代經濟對財務管理的挑戰要求。如市場競爭觀念、貨幣時間價值觀念、風險與收益對等觀念、信息理財觀念、人才價值觀念、財務管理戰略國際化觀念、人本化財務管理觀念等等,只有樹立一個有價值的財務管理思想新體系,才能充分發揮財務管理在創造企業最大經濟效益過程中的龍頭作用。 (2)建立健全財務組織機構和財務管理制度。除國家規定適用的財務管理制度外,企業應當結合本單位具體情況制定內部財務管理制度,規範會計核算方法,完善內部控制制度,在現金、銀行存款、物資采購、銷售管理等方面建立規範的操作程序,堵住漏洞,維護資金的安全; 對存貨和應收賬款的管理,應建立成本控制系統;完善財務處理流程,企業任何重大的財務和經營活動決策,應當有科學的財務處理程序。同時,加強內部審計,並通過內部審計,對企業內控制度的執行情況和財務行為及時進行檢查和評價,客觀、公正地反映存在的問題,切實把問題解決在萌芽之中,最大限度減少失誤和損失。在強化財務管理過程中,作為企業負責人,要以身作則,嚴格執行和遵守財務法規及企業內部財務制度,為規範企業財務行為創造良好條件。同時要保證財務人員依法行使職權,充分發揮財務管理工作的積極作用,推動企業各項管理工作,不斷提高企業運行效率和經濟效益。 (3)構建適應現代企業發展的資金管理機制,提高資金營運效益。 1)在投資活動中,建立資金投入效益的保證機制。企業財務部門要改變目前僅限於對企業內部價值信息進行綜合處理的做法,多方收集企業外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業投資項目的測算、論證。考慮資金的時間價值和風險價值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務預算關。2)努力建立和保持最優資本結構,合理進行籌資。由於權益性資本不能抵稅及其不可收回性,權益資本的成本要高於債務資本的成本。面對各種各樣的籌資方法,我國企業應克服片面強調財務安全、過於依賴權益資本籌資的保守傾向和片面追求低成本、忽視財務風險而過度舉債的傾向,調整好經營杠桿系數和財務杠桿系數,綜合權衡各種籌資方式的成本與風險,使企業的綜合資本成本最低化,達到最優資本結構。3)在財務成果分配活動中,建立恰當的資金補償積累機制, 抓好資金的後續管理。 (4)加強財務風險管理,建立有效的財務風險控制機制。市場的多變性與不可準確預見性,使得風險成為客觀存在,如果企業不能卓有成效地規避與防範各種風險因素,勢必會陷入嚴重的財務危機境地。當前,由於風險加大,風險管理在財務管理中的地位將大大提高。因此,企業在不斷追求創新和發展的同時,要註意加強財務風險管理,企業可單獨設立一個財務風險管理處並配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控,以便及時發現及化解風險。由於風險的復雜性,建立財務風險預警機制勢在必行。企業財務預警機制是以企業財務報表、經營計劃及相關經濟資料為依據,采用比例分析與數學模型等,通過對財務指標的綜合分析、預測,反映企業經營情況和財務狀況的變化,並對企業各環節發生或可能發生的經營風險發出預警信號,同時尋找財務危機發生的原因與企業財務管理體系中的隱藏問題,為企業管理當局提供決策依據的監控系統。要建立行之有效的企業財務預警機制,企業必須考慮自身的特點與其所處的周圍環境,采取符合自身條件的對應措施,促進企業財務預警機制的建立與健全。 (5)加強科技支撐,改變管理手段,提高財務管理效率。財務管理是一項涉及面廣、靈敏度要求高、綜合性強的工作,財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制財務分析,無論哪一個工作環節都需要大量基礎的數據信息,包括企業內部相關部門的信息和外部金融市場、宏觀政策、行業分析、同業經營等有關信息。因此,企業有必要加強內部信息系統的建設,建立有效的信息渠道,從技術支持角度促進財務管理工作穩妥全面地開展,為財務管理奠定堅實的基礎。 (6)培養素質高、業務能力強的財務管理人才。企業財務管理工作專業復雜的性質決定需要一支有責任心、素質高的財務管理隊伍,目前我國企業財務管理人員多陷於日常事務的操作和管理,缺乏有效的專業培訓,不能適應現代企業快速發展的要求。為此,要抓緊對財務管理隊伍的建設,通過提高行業準入標準,組織系統、專業的培訓,促進財務管理人員之間的橫向交流,提供再教育等方式,提高財務管理人員的專業水平和工作能力,培養一批接受能力快、適應性強,綜合能力高,符合現代企業要求的專業技術人才。 免費論文下載中心 http://www.hi138.com

參考文獻


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