關於企業財務管理工作中的風險防範

論文類別:工商管理論文 > 企業研究論文
論文標簽:企業財務論文 企業財務管理論文 風險管理論文
論文作者: 張進
上傳時間:2012/5/25 11:41:00

代寫論文網:     財務風險是指在企業各項財務活動中,由於多种因素的作用,使企業不能實現预期財務收益,從而產生損失的可能性。財務風險是客觀存在的,是企業在財務管理过程中必須面對的一個現實問题。企業財務管理工作的各個方面都有可能存在薄弱環節從而導致风險的產生,企業管理者對财務風險只有采取有效措施來降低,而不可能完全消除。
    一、企業财務風險的成因
    1、企業財務風險的外部原因
    企業的生產經營活动離不開整個宏觀經濟体的運行環境,財務管理宏觀環境的復雜性是企業產生财務風險的外部原因。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化环境、資源環境等因素,這些因素存在於企業之外,但對企業財務管理產生著重大的影響,如果企業的管理系统不能適應這些復雜多變的宏观環境,必然會給企業帶來財務風险。
    2、企業財務風險的內部原因
    (1)企業財務風險管理體系不健全。許多企業的財務管理人員雖然具有一定的風險管理意識,但由于沒有系統性的財務風險管理體系,缺乏對財务風險的識別、預警和應對,結果仍然無法達到風险防範和規避的效果。
    (2)企業內部財務關系不清晰。企業內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資產管理及資金使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的现象,造成資金使用效率低下,資產流失嚴重,資產的安全性、完整性無法得到保證。
    (3)財務決策缺乏科學性。企業在投資决策時,往往缺乏詳盡细致的可行性研究,決策程序走過場,缺乏民主,導致決策失誤,是產生財務風險的又一主要原因。
    二、企業財務風险防範措施
    1、樹立財務風險的防範意識,形成預警系統。企業財務風險意识,是企業在進行財務活动時對市場可能出現的消极情況的一種自我防範意識。企业作為市場的參與者,一定要有必要的風險意識。
企業財務風險意識很大程度取決於企業管理者和員工對風險的態度,管理者應把企業的風险控制理論貫穿於全員,形成全員的風險防範意識,註重風險防范的實效,提高風險防範的實用性和有效性。
    2、註重财務管理過程中的控制與制約。實現財務管理目標,防範並化解財務風險,是企業財务管理工作的重點。其中十分重要的方面就是完善財務管理體系的內控機制,建立健全管理運作系統的過程控制,有效發揮自身制約机制作用。內控制約機制在企業管理運作中不可或缺,是防範內外風險發生的必要措施。在財務管理工作中,無論是具体的財務處理,還是巨额金融投資業務的運作,都要有效建立起相應的控制與制約機制,包括崗位設置、職責劃分、職權分配、運轉程序、內外管理、復核審批等工作中的過程控制和制約環節。這裏既包括以對外防範風險為目的的控制环節的設計與運作,也包括以杜絕內部風險隱患為目標的各流轉环節的監管審批程序。 免費論文下載中心 http://www.hi138.com 在建立監督制約機制之外,更重要的是執行。在現實運作中,要切實註重各個控制環節、各項控制措施能夠真正發揮作用,在不相容職責的合理分離上、在內部監控的力量和力度上、在控制內容範圍及質量的要求上應真正符合內控制約的需要,起到實質作用。在內部控制的過程中,还要註意目標控制和程序控制相結合,二者一個是動態控制,一個是靜態控制,要根據不同情況、不同需要結合運作,使其相輔相成。這樣既能保證效率效果,又能有效發揮控制作用,規避風險。
    3、科學進行投資決策,积極防範投資風險。要提高財務決策的科學化水平,防止因決策失誤而產生的財務风險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗,經驗決策和主觀決策都會使決策失誤的可能性大大增加。為防範財務管理中的決策風险,企業必須不斷完善科學的決策方法。在決策過程中,應有效進行可行性研究,全面、真實、客觀地考慮、分析與衡量影響決策的各種因素,既要考慮可能獲得的利益,又要兼顾風險,綜合運用概率分析法、風险決策法、彈性預算法等方法和模型,進行有效決策。對各種可行方案要進行認真分析評價,從中選出最優方案,切忌主觀臆斷、盲目樂觀。只有在充分研究了上述問題的基礎上,才能做出正確的決策,才會有效降低決策失误的風險,保證在發生重大意外時能夠有效應對,從而避免決策風險造成的巨大損失。
    4、建立健全崗位責任制,強化审計監督。建立健全崗位責任制既是防範與化解財務風險的重要措施,也是確保企業財產安全、保證會計信息可靠性和財務活動合法性的有效手段。根據企業的實際情況,要科学地設計財務會計崗位,制定相應的崗位責任制,並賦予各崗位權責,使之相互牽制,減少工作失誤,提高工作效率,強化分工與協作。要加強企業內部審計監督,增強財務信息的可靠性和財務活動的規範性,更為客觀准確地批露財務運作中的缺陷和不足,進而通過管理層整改降低企业風險。相對獨立於財務管理運作體系之外的企業內部審计監督,是對運作系統內部控制机制的再控制,通過對財務控制進行評價來督促其不斷地改進和完善,从而力求進一步增強对企業財務管理風險的有效防範。
    5、建立共同參與、共同監控的風險防範體系。財务管理的風險防範不僅僅是財务部門和財務領導的事,監督控制也不僅僅是審計監督部門的事,財務管理是一個系統,與其相關的信息溝通、決策確定、運作實施、調整反馈等需要相關部門的配合協商、共同參與;在監控過程中,彼此要按職責權限分工做好相關環節的監控工作,要克盡己責,有效發揮内部控制制約、外部监督評價的監控機制作用,協同構建強有力的抗風險體系。 免費論文下載中心 http://www.hi138.com
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