關於中小企業財務管理中的問題與對策

摘 要:中小企業對我国經濟發展和社會穩定作出了巨大貢獻。本文擬探討現階段中小企業財务管理存在的問題,然後提出完善中小企業財務管理工作的措施。
关鍵詞:中小企業 財務管理 問題 改進措施
    中小企業是我國國民經濟中舉足輕重的組成部分,對經济發展和社會穩定作出了巨大貢獻。但是,我國中小企業普遍存在許多弊病,尤其是財務管理工作與企業、市場發展不適應。筆者拟探討現階段中小企業財务管理存在的問題,然後提出完善中小企業財務管理工作的措施。
    一、我國中小企业財務管理存在的問題
    1、管理者缺乏財務管理意識。
    有些中小企業家根本不具備財務管理知識,忽視了財務管理對企業生產經營活动的指導作用,各種財務決策主要依靠個人主觀意願,具有明显的隨意性傾向,缺乏科學的決策機制。
    2、財務機構不健全。
    不少中小企業不設會计機構,全部委托會計事務所處理會计業務,或者任用自己的親屬擔當。有的企業雖設置了財務機構,但分工不明、職责不清,形同虛設。另外,缺乏必要的內部監督机構,內控體系嚴重不健全。
    3、財务人員素質偏低。
    中小企業財務人員很多人並未經過正規的專業培訓,缺乏必要的財務管理能力,有的甚至嚴重缺乏會計職業道德。
    4、資金來源結構不合理,資金短缺。
    我國中小企業的運營資金一般都來自企業自有資金以及内部留存收益,政府支持資金和金融機構貸款只占很少一部分,直接融資渠道和間接融资渠道都較為狹窄。
    5、缺乏科學的投资決策和長遠目標。
    中小企業多過度重視短期利益而忽視了財務管理,投资以經驗決策為主,不具有科學性,企業把回收资金作為重要目標,很少考慮長遠發展。
    6、財務控制薄弱,資金管理混亂。
    在實际工作中,很多企業往往忽視了现金管理,造成資金的閑置或不足;存貨管理存在诸多漏洞;應收賬款管理不到位;內部控制質量不高,會計信息質量较差。  
    二、完善中小企业財務管理的措施建議
    1、樹立正確的財務管理觀念。
    首先,管理者在註重提升自身管理水平和充实財務知識的同時,要加大對財務人員專業能力的培訓提高,為全員參與財務管理打下人力基礎。其次,管理者應該加強自身企業文化的培養,通過一系列的觀念革新,將財務管理工作重新定位,使之成為企業管理的核心工作,並以此理念來指导工作。 免費論文下載中心 http://www.hi138.com    2、完善財務管理制度,提升企業財務管理層次。
    (1)建立資金使用监控制度。要強化對現金流的日常監控,合理使用現金,減少利息等浪費;強化資金運轉過程監控,降低資金闲置率,提高資金使用效率;實行審批報賬制度,節約使用資金。(2)加強財產与存貨控制,建立健全財產、存貨管理的內部控制制度。對财產及存貨的管理與记錄必須分開,以形成有力的內部牵制,在物資管理、供應、領用及銷售上建立規範的操作程序,以維護財產存貨的安全。(3)建立獨立負責的內部審計部門。該部門直屬於企业管理者,不受任何其他職能部門的約束。內部審計部門主要負責對企業的內部财務控制系統上的責任劃分、獎懲制度以及量化上的健全,为內部審計制度的建設和執行提供保障。
    3、加強中小企業財會人員隊伍建设。
    首先,要加大对財會人員的培訓和後續教育力度,努力培養管理層次各方面的人才。同時開展職業道德教育,提高財會人員綜合素質。其次,要加強人才引进工作。一方面,加大與高校等人才培養單位的合作;另一方面,在選聘財會人才時要嚴把人才引進關,嚴格审核專業知識和勝任能力。最後,要建立科學的績效考核評价體系和薪酬實施辦法,激励員工的主動性和創造性,還要配以完善的福利制度,來加強企业員工對企業的認同感和歸屬感。
    4、加強政策支持,拓寬融資渠道。
    (1)進一步完善規範和促進中小企業發展的各项政策法規,努力為中小企業改善外部經營環境,保護廣大中小企業的健康發展。(2)設立專門為中小企業服務的政策性金融機構。(3)制定長期的扶植中小企業發展的方略和計划。企業創業初期政府应幫助它們選擇好進入的行業,在企業發展過程中不間斷地提供技術、资金支持,起到引導、監督作用。
    5、規範投資項目分析,降低投資風險
    在投資新項目時,中小企業應進行較為詳盡的可行性分析,深入分析新投資項目的可行性、收益、成本和風險,並采取相應的風險防範措施。當積累的資本達到一定規模之後,中小企业可以搞多元化經營,分散資金投向,降低投資風險。
    6、加強財務控制,规範資金管理。
    (1)在資金運用上,要保持一定的付現能力,確保資金周转能夠滿足企業日常經營所需。(2)加強存貨的科學管理。要合理制定進貨批量和進货時間,做到既有充足的货源以滿足需要,又避免存貨積壓滯销、變質等問題。(3)加強應收賬款管理。應制定恰當的信用政策,以確保資金的有效使用;制定適當的收款政策,对回收情況進行實時監督,盡量爭取按期收回款項,對於發生的壞賬及時進行會計處理。(4)加強企業內部控制,提高會計信息質量。 免費論文下載中心 http://www.hi138.com
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