建材制造業的未來思考

論文類別:管理學論文 > 市場營銷論文
論文標簽:制造業經濟論文 中國制造經濟論文
論文作者: 陳問文
上傳時間:2013/12/22 12:03:00

  不覺間我們已成為制造業的大國,幾十年的高速增長的帶來了建材制造業的繁榮。眾多行業的企業從土法上馬、三槍兩將的草根創業狀態歷經中國經濟三十余年的高速發展的洗禮中不斷的成長、壯大。生產制造的工藝和設備也日趨國際化,現代化。甚至擁有一流的國際制造設備,但是盡管如此我們的建材制造企業卻無法自主制造出一流的產品。拋開國際品牌的歷史和定位因素之外,陳問文認為:中國建材制造業需要更多的從思維層面去破解這個僵局。中國的制造業一邊是能讓衛星上天,嫦娥登月,而另一邊卻是粗制濫造山寨橫行。同樣的環境下為什麽有這個兩極分化的結果。筆者認為如果從文化的層面來看,中國文化中擅長歸納總結思維的訓練和傳播,推理和演繹卻是短板。大而化之、簡而言之的思維定勢都在我們的思維中根深蒂固。中國的航天工程能與國際一流的比肩,是由一個超級的系統工程,嚴格的系統組織體系、監督保障體系來實現。這個體系恰恰彌補了我們思維方式的短板。在企業的層面大多數的中國制造業缺乏的就是這個,無數制造企業導入了ISO9000質量管理系統,卻真正運行的不多,拿著一堆證書掛在墻壁上僅供裝飾。歸根到底是我們在面對中國市場的快速變化中,思維習慣在主導著我們的制造業行為,而且能為這種行為找到一個非常強大的理論依據——企業要贏利----贏利必須滿足市場需求。於是三聚氰胺之類的鬧劇就理所當然登臺上演了。  

  實際上從世界範圍的企業歷史來看,能成為百年制造業品牌的企業其核心的競爭焦點集中在產品質量—為用戶提供符合那個時代的超級品質的產品。而我們中國的制造業的現實是缺乏這些思維意識。筆者有例,購買了國內某大品牌的消毒櫃,櫃中有一金屬架托盤需要螺絲固定,各項的功能正常工作,但不到二周卻發現固定金屬托盤的螺絲生銹了,仔細一看發現這個螺絲只是普通的電鍍螺絲,難道用上不銹鋼螺絲產品的制造成本就受不了,非也,這個產品售價也不低。這是意識的問題,企業對品質的控制意識實在是無語。還有這個大品牌的電飯鍋兩年一到準時拎去要換電腦板,一次50-100元,這樣的品牌能百年嗎?反看瑞士的VICTORINOX果蔬刨刀,在瑞士賣1歐,亞馬遜中國賣人民幣38元,對比我們的日常國產的果蔬刨刀在使用體驗上、產品的制造工藝細節也天壤之別。類此的還有韓國的777指甲鉗。此類的案例折射出我們中國制造企業的思維缺陷:以善小而不為,同時從內心中缺少對待用戶是真正上帝的態度。所以我們中國的制造業不能只罵顧客崇洋媚外,倒是要三省自身。  

  中國建材制造業要從制造大國變成品牌大國,CWWEN西沃營銷顧問機構陳問文認為:其中很重要的一個環節是要從微觀的每個細節做好自己的產品,核心是真正把消費者放在上帝的位置,而不是放在嘴上、墻上、廣告片中,內心中卻放在孫子的位置上,隨著電子商務這個渠道的歷史性巨變到來,賦予消費者更多的民主、透明、信息對稱愈發凸現核心。中國建材制造業只有在尊重消費者的產品體驗的基礎上,以站在企業發展的歷史的角度來審視自己的戰略,有取有舍,這才是企業/品牌百年基業的基礎,沒有了這個基礎任何營銷、策劃、推廣都是加速企業走向消亡的的推進器,百年品牌無從何來。

  

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