試議錦州采油廠提升電網管理水平的新思路

論文類別:經濟學論文 > 經濟學理論論文
論文作者: 鄒秀麗
上傳時間:2012/12/12 9:07:00

 論文摘要:锦州采油廠水電管理中心自2006年3月成立以來,堅持“安全第一、经濟可靠運行”這一方針,堅持安全工作不放松,強化日常管理基礎。在職工技術水平、設備情況等不夠完善的情况下,水電管理中心逐步推動系統管理的標準化、制度化、規範化,通過精细管理、深挖潛能,保證供用電系統管理水平得到全面提升。

  论文關鍵詞:電網運行;日常管理;精細化
  
  錦州采油廠(以下簡稱“我廠”)現有6千伏線路34條,共計391.18公里,線路在用變壓器1010臺,總容量為157005kVA,開關69臺,電容器253组,桿上避雷器883組。幾年来通過加大對電力系統投入及精細管理,我廠實現了電網的安全、經濟、可靠運行,配電系統的標準化建設得到了長足發展,電力系統的隱患治理工作得到了紮實有效的開展,我廠的用電量出現了連年递減的良好態勢。

  一、工作中存在的問題

  1.人员缺乏和技術水平更新的問題
  電工的技術水平、電工的積極性及電管人员的業務能力有待進一步提升。由於營業室人員较少,臨時用電管理難度较大,造成部分用電量的流失。
  2.設备需要更換和增加的問題
  (1)照明系統老化、燈具損壞、線路超載運行、電氣不符合防爆要求等,仍然影響著員工的生產、生活,存在安全隱患。
  (2)重要負荷的電器元件無備用元件,如97#站註水站出現交流接觸器等损毀,無法立即更換維修,造成生产被動。
  (3)小型臨時用電設備,目前不具備計量收費功能,只能暫估,尚需探討解决。
  (4)供水管線老化腐蚀現象進一步加劇,供水的漏失量逐漸增加。基層站點大部分沒有計量水表,無法細化考核和有效節約用水。
  3.運行中的隱患
  (1)高壓線路下的树木威脅線路的安全運行,由此導致的事故有逐年上升的趨勢。
  (2)线路周圍的魚池、蝦池、參池增多,高壓線路及變壓器等設備對地距離不夠,存在安全隱患。
  4.日常管理制度需要完善的環節
  (1)低壓配電系統的日常维護不到位,消防員只能照顾到出問題的部分。
  (2)對臨時用电,特別是電動機作業用電及鉆井用電等用電量較大負荷,需完善相關管理規定。

  二、應對水電管理中新情況、新問題的措施

  1.堅持巡線、重在落實,及時消除不安全因素
  我廠6kV電網點多、面廣,分布的地理位置復雜。针對這種情況我廠對海溝邊、蝦池邊、耕地內、林地內線路坚持重點巡視,及時發現和處理事故隱患124 處,其中線路培土281基、正杆48基、固桿8 基、補塔件31 件、補打拉線36 把;堅持線路夜巡制度,通過夜巡,對於白天不易發現缺陷的線路設備進行重點巡视、測溫,及時發現了5627線出口刀閘過熱現象,並通過轉負荷後及時處理了该問題,有利地保證了我廠電网的安全可靠運行。
  2.多方面籌措資金,加大電網更新改造的力度
  2008年,我廠加大了對電網的投資改造力度,當年共計籌措资金650余萬元,对高壓系統進行了更新改造。我廠水源線2628线,礦區2621線、2623線1991年投產使用,由於缺少必要的投入和维護,桿基裂、金具腐蚀、線路老化、部分線路跨越建築物等現象普遍,存在較多的安全隐患,目前已得到了更新改造。我廠千12塊在投產初期由於負荷较重,共有4條出線,但隨著開发規模的縮小,布線不合理、浪费電能、出現事故幾率高的不利因素日益突顯。因此,在2010年結合電網的秋季檢修,將原有的4条出線改為2條,不但消除了安全隱患,電網的安全、經濟、可靠運行也得以實現。針對塔件丟失的情況,對我厂 65基鐵塔安装防盜螺絲。為了增強電網的抗雷能力組織安裝了465組避雷器。電網的更新改造消除了隱患,增強了抗災能力。
  3.紮实開展電網檢修工作,確保電網可靠供電
  电網檢修質量的高低,取決於參檢人員有無責任心和技術素質,取決於工作人員能否准確掌握電網缺陷的第一手资料,取決於檢修工作組織是否安全有序。
  首先,檢修前做了大量耐心細致的工作,對所有參檢人員進行安全培訓和技術培訓,使他們認真學習各种規程並組織考試。
  其次,從幹部到員工,均應做到對需要檢修的線路進行全面排查,對巡線中發現的所有問题,按類別做好缺陷統计,對不需停電處理的和停電檢修时的工作量,以及檢修用的所有材料均要心中有數。在秋檢準備工作中認真查找缺陷和整改點,共巡視6kV線路370km,查出危桿7基,隐患點32處,對易發隱患点進行了詳細登記。檢修前全面细致展開低壓配電系統隱患排查工作,對每一座配電间、每一臺設備、每一面配電柜、每一臺配電箱、每一條电纜逐一排查,發現隱患做好記錄,待高壓停電檢修時同步處理。這些舉措為秋檢工作提供了大量的第一手資料。
  最後成立檢修領导小組,工作充分體現“安全保障最高、檢修質量最好、停電時間最短”的工作原則。特別加強調度的管理工作,值班人員做到了檢修期間不離崗,随時保持與現場指揮的聯系,在停送電上爭取時間。發布命令和接收信息保持錄音,做到分工明確、責任到人、統籌安排、靠前指揮、現場停送電由專人指揮、與調度室保持單線聯系等。參檢隊員嚴格執行“兩票三制”,嚴格交接班制度。對檢修工作中的設備狀態、安全措施、工作票和操作票均交接清楚,記录在案,對所檢修線路和設備均做到了全面登桿、全面檢查、全面清掃和緊固,確保了人員、設備的安全。對外围施工隊伍安排熟悉業務的專門人員帶隊,以確保施工安全。
  通過檢修工作的周密细致開展,配電系統存在的缺陷得到了最大程度的治理,进一步提高了配電系統抵禦自然災害的能力。

免費論文下載中心 http://www.hi138.com  4.嚴格落實電力系統应急預案,提升電力系統应急能力
  電網在運行中隨時會因为外力因素及自然災害等造成电網缺陷直至中斷供電,也隨時影響我廠的原油生產,甚至發生傷亡事件。在實際工作中不斷地总結經驗,有針對性地開展應急演练,發現不足,及時修改、完善應急預案。2008年共計修改应急預案3處,使其更加合理,更加具備可操作性。在2008年共計處理突發事件9次,進一步提升了我廠電力系統的應急能力。
  5.加大隱患治理,推進配電系統標准化建設
  經过近幾年配電系統隱患治理工作的不斷深入、紮實開展,我廠配電系統存在的安全隱患得到了最大程度的治理,使配電系統的標準化建設得到了長足發展。
  2008年6kV配電線路改造存在安全隱患的線路20.5公裏,在低電壓配電系統中改造照明系統老化、不符合防爆要求、線路超載運行的采油、熱註站11座,更換老化的配電箱102面、配電櫃48面,改造老化的配電間11座。特別對我廠原有的160套1.14kV高壓成套電氣設備老化、耗能高、安全隱患較多的情況進行了徹底的整改。同時,我廠針對不同時期的特點组織全廠電工進行隱患治理:在汛期來臨前對配電箱、配電櫃、變頻器、铁殼開關等不符合防汛要求的低壓電器設施進行了架高處理,對电纜破損、有接頭的進行了更換,確保了低壓系统安全度汛;在冬季來臨時,針對暴风雪等惡劣天氣,及時整改低壓系統隱患。

  三、精細管理,實現用電連年遞减

  通過精細管理和推廣使用节能新技術、新設備,實現節電的工作目標。
  在精細管理上我廠做好了以下幾方面的工作。
  (1)冬季合理摻油、掺水降低油井回壓,降低耗電。
  (2)調參、調平衡動態進行,確保抽油機在節能狀態下工作。
  (3)加強節能設备的日常維護保養,確保節能設備處於最佳的工作狀態。
  (4)杜絕长明燈及開空調啟采暖等浪費電能現象的發生。
  (5)優化註汽、精細註水,杜絕无效註汽、註水,實現節電。
  (6)含水高、液量低的油井合理搞間开、撈油。
  (7)制訂減容方案,實施動態減容。
  (8)定指標、嚴考核,結合“量化考核”工作推進節電工作的顺利開展。
  (9)通過各種途徑加強節能節電宣傳,營造節電氛圍。

  四、我廠在加大技改方面的工作

  在加大技改方面我們做了以下幾方面的工作。
  (1)安裝節能型配電箱、配電櫃。
  (2)组織安裝油井變頻器。
  (3)推廣螺桿泵的應用。
  (4)更換160套1.14kV存在安全隱患的設備為380V低壓成套設備。
  (5)逐步淘汰S7型高耗能變壓器为S11型節能變壓器。
  (6)註水實施变頻運行。

  五、結束語

  自成立水電管理中心以來,我廠積極制定完善各项規章制度。先後出臺了《水電系統管理辦法》、《電工管理规定》、《臨時用電管理規定》、《水電系統量化考核細則》等一系列規章制度。規章制度的出臺進一步规範了水電系統管理工作。無論是電工管理、日常檢查,還是水電系統標準化建設,都做到了考核有標準、執行有尺度。一系列規章制度的出臺規範了電工的操作行為,提高了工作的積極性,進一步推進了水電系統的標準化建設,為我廠水電系統管理工作水平的提高提供了制度保障。

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