電商書籍推薦:《馬雲內部講話:關鍵時,馬雲說了什麽》

論文類別:計算機論文 > 互聯網研究論文
論文標簽:講話稿
上傳時間:2014/2/15 13:23:00

电商书籍推荐:《马云内部讲话:关键时,马云说了什么》

  馬雲內部講話:關鍵時,馬雲說了什麽(軟精裝版)

(中國商業奇才馬雲的經營智慧,世界最大網商阿裏巴巴的成長之道)

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  內容推薦

  本書深刻還原和剖析了萬億電商帝國——阿裏巴巴集團發展過程中關鍵性的時間點,以及其精神領袖馬雲所扮演的角色,他如何創業,指引企業的成長,如何以一人引領創業團隊,因理想而實用,戰勝種種困難,成功應對企業所面臨的一次次危機。馬雲是天生的演說家和智慧領袖,一篇篇熱情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次感染員工團隊的演講,馬雲沒有座右銘,以“心中無敵,天下無敵”的浪漫主義,征服一切……

馬雲的創業經歷告訴我們,沒錢同樣可以創業,同樣可以創出一番偉大的事業。創業不僅需要一顆有遠見的頭腦來規劃藍圖,更需要秉持一顆激情的心將夢想落實於行動。

在創業過程中難免會遇到種種困難,如資金不足,人才亟缺,沒有市場,等等,縱觀商海風雲,每個成功的企業都有自己的核心價值理念。只有具備社會責任感的企業才會在市場激烈的競爭中愈挫愈勇,只有秉承“先天下之憂而憂”胸懷的企業才能走得更高更遠。理想主義創業“英雄”馬雲,是如何指引阿裏巴巴王國,使其成為中國最成功的電商企業的呢?相信你從這本書可以找到答案。

  目錄

序言 一位引領時代的企業領袖
第一篇 關鍵時刻之變化是真理,誠信通天下
 ——擁抱變化,讓“相信力”洗滌世界
第一章 唯一不變的是變化
 入股新浪微博,聯合高德地圖
 感謝這個變化的時代
 擁抱變化是在不斷地創造變化
 做好今天的事,準備好明天的事
第二章 商界最重要的不是錢,是信用
 阿裏巴巴的成功在於信任
 寧可淘不到寶,也不能丟誠信
 我們希望讓誠信的網商富起來
 唯有誠信,才能通天下
第二篇 關鍵時刻之難忘的創業激情
 ——十八羅漢,致我們逝去的青春
第三章 生活的理想,是為了理想的生活
 永遠不要忘記自己第一天的夢想
 像堅持初戀一樣堅持理想
 創業有時候就是做一份喜歡的工作
第四章 智慧的最大成就,也許要歸功於激情
 創業有時需要一點瘋癲勁兒
 動力的大小取決於野心的大小
 只有持久的激情才是賺錢的
第五章 在最困難的時候多熬一秒鐘
 最大的失敗就是放棄
 困難的時候要用左手溫暖右手
 有時候死扛下去總是會有機會的
第三篇 關鍵時刻之戰略高於經營
 ——探索獨特的模式,可以走得更遠
第六章 優秀的商業模式往往是最簡單的
 小就是美,Small is beautiful
 我們不抓鯨魚,只抓蝦米
 別人看不清的模式也許最好
第七章 敢於競爭,在競爭中強大自我
 商場如戰場,但商場不是戰場
 培養強者心態,寧可戰死不被嚇死
 碰上優秀的對手你很幸運
 永遠要把對手想得更強大一點
第八章 理性是羅盤,欲望是暴風雨
 先做正確的事,再正確地做事
 建立自我,更要追求忘我
 沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果
 要跟經歷過磨難的公司合作
第九章 營銷既要“銷”,也要“營”
 不要把賺錢當作公司的第一目標
 客戶至上,永遠把客戶放在第一位
 阿裏巴巴是一家現代服務業公司
 我們家不收錢,而且我們家的菜更好
第四篇 關鍵時刻之站立在“太極式”管理制高點
 ——東方的智慧,西方的運作
第十章 管理一家公司是靠眼光、胸懷和實力
 一個優秀企業是管理出來的
 阿裏巴巴領導者要有眼光、胸懷和實力
 看到浩瀚的宇宙,你就有了遠見
第十一章 要找最適合的人,不要找最好的人
 別把飛機引擎裝在拖拉機上
 把錢投在員工身上是最賺的
 在員工之中形成有效的激勵機制
第十二章 能幹不是因為你,是你的團隊
 你的成功是整個團隊帶給你的
 唐僧團隊是天下最好的創業團隊
 絕不允許破壞團隊的“野狗”存在
 天下沒有人能挖走我的團隊
第五篇 關鍵時刻之永葆創新精神
 ——革新未來,與眾不同是我的本能
第十三章 創新不是設計出來的
 我的創新是被逼出來的
 希望員工像姜大牙一樣
 一個項目只有獨特才能吸引人
 不能創造實用價值的創新沒有意義
第十四章 想象力比知識更重要
 大家都覺得是個機會,往往不是機會
 怕犯錯誤,我們就不會有明天
 讓不占優勢的事情發揮出潛在的優勢
 更新知識以實現價值的增長
第六篇 關鍵時刻之文化是企業的DNA
 ——價值觀、文化、使命感可以走102年
第十五章 我們的核心競爭力是我們的價值觀
 價值觀是阿裏巴巴最值錢的東西
 阿裏巴巴也要批官僚主義
 梁山好漢就輸在沒有共同目標上
第十六章 文化治心,得人心者得天下
 一萬個人believe,那是信仰
 “整風運動”是必需的
 阿裏巴巴是個快樂的青年
第十七章 為使命感而奮鬥才能做得更好
 使命:讓天下沒有難做的生意
 把我們的80年改為102年
 世界需要一家承擔責任的公司

  (文/圈圈)

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