手機QQ產品經理暢想

論文類別:計算機論文 > 網絡營銷論文
上傳時間:2015/8/27 10:00:00

  免費論文下載中心訊:這個話題我想了很久,寫了刪,刪了寫,不知道這麽寫好還是不好,也不知道大家看後能不能理解我想表達什麽呢?希望不要像看完『星際穿越』那樣後知後覺才好。

  這周我們不講太多學術理論的內容,也坐下來拿起咖啡,看著窗外行色匆匆的人們,隨便聊聊『產品經理』這個職業。

  從寶潔公司的第一任產品經理,到現在的千千萬萬個產品經理,可謂是長江後浪推前浪,前浪差點被拍死在沙灘上,不斷的湧現大量的產品人才。產品經理的工作職責也越發的定義的清楚,大家也慢慢知道應該怎麽更好的做產品,做產品經理。

  天貓在雙十一不負眾望的又刷出了最新的成交記錄,我就在琢磨大家都在戰場血拼的時候,天貓的產品經理在做什麽呢?盯數據?看前臺頁面?客串客服?……都不對?總不會是給大家送外賣吧!再難不成是坐在某巴克喝著咖啡聽著音樂,思考下一年的雙十一怎麽玩?如果是這樣我也真是要給點贊了。

  如果沒有產品經理,就沒有這麽多美好的產品

  從改變世界的iPhone,到每天都離不開的微信,它們已經完全滲透進了我們的生活,手機成了人類身體的延伸,微信成了人類溝通、獲取外界信息的重要通道之一,用戶成就好產品,好產品造福用戶,其實關系就這麽簡單。

  那麽好產品是怎麽出現的呢?答案有很多種,但是有一種就是因為產品經理,因為產品經理的出現才慢慢有了這麽多好的產品,這種成就感是不是油然而生?雖然我們平時工作很辛苦,經常被吐槽,但是就是靠著內心的這股力量堅持了下來,最後真的改變了世界,哪怕是一點點。

  所以,如果不是產品經理,這份成就感恐怕很難找到,更不要提改變世界了。

  如果沒有產品經理,團隊可能是這樣,也可能是那樣

  話說一個好的產品經理可以成就一個好的產品,一個稍差的產品經理則可以拖垮整個團隊,產品好不好姑且不論,其他成員都是苦不堪言。而如果沒有產品經理,整個團隊則會群龍無首,產品沒有靈魂,團隊混亂不堪。可能你會問,前10年不是也沒有什麽產品經理嗎?不是也很好?確實如此,但是你要考慮當時的環境以及過去的開發模式,在現在這個瞬息萬變的移動互聯網時代,帶領團隊在第一時間響應市場的需要和用戶的反饋,並且走向正確的方向,這就是產品經理。

  如何把握準確的用戶需求?如何開發正確的產品功能?如何接收boss的戰略規劃?這些問號背後的答案,我想你比我要清楚。

  如果沒有產品經理,今天你在做什麽

  回想當年,如果沒有走上產品經理這條路,我還真不知道自己現在會在做什麽,難道也是在寫代碼嗎?還是在折騰網絡?真是不知道。當初機緣巧合走進了產品經理的世界,那時候還沒有這麽高大上的稱呼,也就是個小小的策劃,當時每天樂呵呵的用word畫原型,傻開心的不行。

  勿忘初衷,勿忘心安,這也是我現在做產品的兩個原則。

  現在的大學生們還沒有畢業就知道自己要做什麽,可以了解很多跟產品經理的知識,不管是書籍還是線下的沙龍,都是多到不行,真是幸福美哉。

  所以我們回頭想想,如果不是產品經理,今天你在做什麽呢?

  每當我想到這裏,我就會心存感激。

  如果沒有產品經理,今天你會是什麽樣子

  產品經理屬於復合型人才,對各個方面的要求甚高,而非像網絡上流傳,產品經理是不會寫代碼,不會設計啥都不會而被迫選擇的崗位。我之前寫過人人不都是產品經理,也是這個觀點,大家想看可以翻以前的記錄來看看,或者直接回復關鍵詞人人。

  頑強的抗壓能力,優秀的溝通能力,縝密的邏輯思維能力,出色的審美……這是我們的目標,但是現在的你一定具備這些因素中的某一種或者幾種,而你也在不斷完善自己的道路上繼續前行。

  產品經理是一個崗位,其實產品經理也是一種思路,也是一種思維方式,(這裏可以回復思維查看)說白了就是如何更好的解決問題的能力,隨著經驗的增加,這個能力也會越來越強,不僅僅是工作上,生活上仍然實適用。

  這個行業很浮躁,唯獨產品經理不可浮躁,如果想做出接地氣的產品,我們必須腳踏實地,一步一個腳印走下去。

  其實還有很多個如果,還有很多種可能,有機會我再繼續寫寫這些如果,請各位為自己鼓掌,感謝自己這一路的堅持,產品如人品,共勉。(來源:產品100)

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