直播行業一片紅海 如何才能笑傲最後

論文類別:計算機論文 > 網絡營銷論文
上傳時間:2016/8/1 10:39:00

直播行业一片红海 如何才能笑傲最后

  2016已經被公認為是直播行業的爆發元年,這不僅是因為移動直播、網紅經濟、粉絲爆炸等新元素正在深刻改變傳統直播市場的競爭業態,更重要的在於阿裏巴巴、騰訊、百度等互聯網巨頭和資本力量也開始厲兵秣馬、準備大幹一場。

  近日,微信宣布將進軍直播行業的消息再次表明,直播行業的混戰將進入到白熱化的階段。而在這個錢途大好、體量巨大的新興市場中,各平臺如何才能笑到最後呢?

  春秋版圖進入戰國時代,資本力量將決定平臺成敗

  不可否認,現在的直播市場仍然是春秋時代的版圖,參與者極多、市場混亂、同質化現象嚴重。從直播的發展趨勢上看,未來的同類直播可能僅會留存幾個實力雄厚的平臺,那些沒有特色的平臺將面臨淘汰。而隨著阿裏、騰訊等資本帝國的加入勢必將直播行業拖入合縱連橫的戰國時代。

  他們不僅會祭出微信、QQ這樣擁有海量用戶流的大殺器直接參與競爭,還會動用資本的力量大肆收購、不斷整合從而進行集團作戰。如阿裏巴巴除了擁有自己的嫡系部隊天貓直播外,也投資了微博、光圈直播等項目。未來的直播行業必將進行資源整合,淘汰生命力脆弱的小平臺,留下戰鬥力強、盈利模式成熟的項目。

  有專家表示,直播平臺的競爭拼到最後,其實就是比拼三樣東西——流量、IP資源和資本。用戶流量的導入、寬帶運營的維持、盈利模式的探索等等都需要海量資源的支撐,而這將決定平臺的最終成敗。因此要想在激烈的競爭中生存下來,小平臺只能走抱團取暖的路線,進行強強聯合才能有希望殺去一條血路。

  開拓“直播+”模式下新領域,生產機制成為致命武器

  直播仍然是一個新興的行業,在互聯網大潮的影響下仍然有很多新領域可以探索。尤其是移動網絡的崛起使得移動直播成為了可能,這賦予了“直播+”模式以無限的可能性。之前的平臺直播主要集中在電競、女主播等領域,而現在“直播+旅遊”、“直播+電商”、“直播+綜藝”等正在不斷地湧現出來。諸如近期燦星和江蘇衛視聯手打造的《蓋世英雄》就是直播+綜藝”的典型形式,全新的玩法為其帶來了客觀的用戶流量。

  新領域可以打造新熱點,吸引網民的觀看和關註,先入為主之下直播平臺會有更大的幾率走到該領域的前列。然而要想在激烈的競爭中立於不敗之地,還需要直播平臺培養起可循環的生產機制。如果將直播看成一個生產線,那麽主播、內容的生產無疑至關重要,這也是衡量一個平臺能否走到最後的關鍵指標

  鬥魚直播是直播界的老牌強者和元老級平臺,擁有百萬級的活躍用戶量。而面對業內瘋狂的挖角,鬥魚始終沒有傷到筋骨就是因為它有了一套培養主播、拓展內容的成熟生產機制。而其他平臺要想突圍也需要建立生產機制,以新內容、新玩法留下大量活躍用戶、不斷培養用戶粘性,為平臺留下生存和盈利的火種。

  內容制造才是王道,盈利模式仍需探討

  陳鐳認為,未來直播已經是PGC時代,伴隨著觀眾的日益成熟,制作精良的內容漸漸會成為直播的主流。新玩法可以在短時間內聚集人氣、打造熱點,但是也很容易被其他平臺復制。只有內容是不可復制和代替的,騰訊花費30多億元拿下NBA5年轉播權,這就是獨一無二的資源。而在未來對於稀缺資源和專業資源的爭奪將會更加激烈,

  此外,直播內容還依附於主播個體,明星IP也是稀缺資源的一種。諸如papi醬的視頻瀏覽量過億,已經嘗試直播的她能長期做下來將能產生極為客觀的用戶粉絲量。直播平臺雖然可以培養網紅、生產主播,但是優質IP卻都有著自己的獨特內容,這才是papi醬不可替代的根本原因。因此,直播平臺勢必將更加激烈的挖人,優秀主播的身價還將不斷上漲。

  目前的直播行業還處於瘋狂燒錢的狀態,這樣做僅僅是為了淘汰競爭對手、爭奪用戶粉絲。但是更重要的是,直播平臺亟需建立起自己的盈利模式,尤其是在競爭日漸激烈的情況下,主播身價的看漲、寬帶運行的啟高都為平臺帶來了不可承受之重。因此各直播平臺亟需探索新的盈利模式,開發周邊經濟、植入購物鏈接、進行品牌合作等形式正在湧現出來但是還不足以實現強大的盈利。因此,培植成熟的盈利模式將成為平臺走到最後的關鍵因素。

  同質化、大肆燒錢、瘋搶粉絲等亂象表明直播行業已經走到了行業最後的上升時期,接下來出現的將是殘酷的競爭期。直播平臺要想突圍需要有強大的資源支持、良性的生產機制、優質的內容呈現和成熟的盈利模式。大平臺可以開啟多元化戰略,合縱連橫打造媒體帝國;小平臺可以靠抱團取暖,以比較性優勢和用戶忠誠度開辟新路。隨著騰訊等巨頭的加入,生存將是很多平臺需要考慮的根本問題。

  剩者為王的規律告訴我們,只有熬過殘酷的寒冬才能笑迎春天的美好。(來源:搜狐科技;文/於斌)

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