關於管理會計在戰略管理中的作用

論文類別:會計審計論文 > 管理會計論文
論文標簽:戰略管理論文
論文作者: 崔曉紅
上傳時間:2011/12/31 11:04:00

   [摘 要]本世紀初,泰羅的科學管理學說逐漸形成與發展,與之相伴產生了管理會計這一新型學科。管理會計在引導我國企業經營者進行管理方面,具有十分重要的戰略意義。本文通過分析國外管理會計的實践經驗,闡述管理會計在企業管理中的戰略作用。
  [關鍵詞]管理會計 戰略 作用
  
  管理會計的基礎是現代管理科學,它將管理與會計有機地結合在一起,是現代企業會計的一个分支,可以規劃、控制企业的經營活動,有助於加強企业內部管理,獲得更多的經濟效益。隨著我國進入WTO,國際間貿易往來日益頻繁,國內的企業面临著極大的競爭壓力,這無疑是對我國本土企業的全新挑戰,因此,企業戰略管理變得十分重要。為满足企業管理的需要,又有國外学者在管理會計的基础上提出了戰略管理會計。作为管理會計的一個分支,戰略管理會計的目标是實現企業價值的最大化,它采用產品生命周期法,分析企業的成本動因、成本效益、價值功能,大量搜集與企業戰略目標、加工管理方法有關的信息,以協助管理者借鑒學習、確立戰略目標、规劃戰略、評價戰略業績。
  一、借鑒與引進国外管理會計方法與經验
  國外的企業一般會同時設立兩個會计分支:管理會計與財務會计。財務會計主要負責核算企業對外的經濟賬目;管理會計則负責完成企業內管理會計的目標,以保證企業資產的保值或增值,與此同時,管理會計還要向企業各級管理人員提供如計劃、評價、控制、決策等各方面關於考核經營活動的信息,以協助管理部門或經營者管理企業的經營。
  美國著名學者波特理論,在競爭环境中企業家勉勵的物種競爭作用力,當中包含:替代品的威脅、客戶的侃價能力、新的競爭對手入侵、供应商的侃價現存競爭對手之间的競爭。當今企業身為原料和服务的共同需求者,必須通過與供應商發生相關聯系,了解供應商的侃價能力才可節約原料成本與人工服務成本。企業是產品和服務的共同供應者,势必會接觸銷售渠道,客戶與分銷商的侃價能力直接影響到企業所能獲取的價格,替代品的威脅也表現於此。現存的戰略模式強度會直接影響到價格與競爭的成本,新的競爭者入侵會對價格造成一定的威脅,這便要求防禦人謹慎投資。
  管理會計不屬於研究人員,更不屬於工程師,但是為了能準確提供或評價有關研究費用、開發費用信息,管理會計還要掌握關於研究開發的部分知識,並且能及時在研究與開發領域發掘出有用的產品信息,最終把產品信息變成相应的經營計劃。
  二、管理會計在戰略管理中的作用
  (一)對企業的未來進行科學规劃
  現代企業管理理論提到:“管理的重心在於經營,經營的重心在於決策,決策的關鍵在於预測。”管理會計之所以重要,就在於這一職位起到了預測經濟前景的關鍵作用。管理會計人員在企業總目標與經營方針的基礎上,在考慮了經濟規律作用的前提下,在經營條件约束的條件下,選擇最合理、最合適的量化模型,有目的地對企業未來的銷售成本、利潤甚至企業資金的變動趨勢做出預測,帮助企業管理者進行經營決策。管理者做出了正確決策,企业的經濟效益就能得到有利提高。在生產經營活動中,企業經常會遇到大量需要決策但不能馬上決策的問題,這時,管理會计就可以采用會計、數學、統計等各種各樣靈活的技術方法,用簡單明了的數學模式表達及其复雜的經濟活動,並且揭示其内在聯系以及最優的數量關系,減少管理者的決策困難。另外,在產品的開发過程中,管理會計利用娴熟的預測、分析、決策技能,通過估計產品在生命周中各環節中的成本與進入市場後產品成本的轉換情況,測算、評價產品的經濟效益,最終選择出合適的開發投資計劃。在此过程中,管理會計還可以指導產品設计者控制必要的成本與相應的投資,幫助產品設計者、研發者設計研發出高效率、高回報的产品。
  (二)合理使用企业的經濟資源 免费論文下載中心 http://www.hi138.com
  实現企業經濟效益的最優化是管理會計最終目標。管理會計在分析、評價企業的人力、物力、財力、潛力以及利用狀況時,會用到弹性預算、保本分析、存貨控制、投資決策、變動成本法等現代的數學方法與定性方法,為很多企業的經營決策與經濟效益提高發挥了很大作用。尤其是当管理會計參與產品的設計研發時,管理會計使用的分析方法十分全面,管理會計會充分考慮到市場的變化趨势,以提高其預測與設計的回報率。管理會計可以使用的分析方法很多,如對數分析、趨勢平均、回歸分析、指數平滑、因果預測等方法,根據不同產品的實際情況,管理會計還會靈活地從中选出最合適的方法,及時為設計研發人員提供成本、回報方面的信息,幫助管理者隨时調整資源配置,提高經濟效益。
  (三)调動企業的積極因素
  管理會计設置的初衷就是強化、合理化企業的管理。目前我國正在建立現代化的企業制度,深化企業的改革力度,因此,企業貫徹落實責任制、改革管理模式就变得十分重要。管理會計十分重視做好員工的工作,設置例外管理、目標管理、業務考核、责任會計等,調動員工的積極性,激勵、引導員工在生产經營時充分發揮主观能動性,這樣就能為企業深化改革的順利進行護航,以加大我國企業制度的現代化,保证企業經濟健康持久發展。
  三、结論
  我國市場經濟正在不斷發展與完善,企业的自主經營的權力越來越大,因此,我國企業的經營管理將越來越需要借鑒與引進國外的現代管理方法,並結合我國企業的經营管理實踐經驗,加強管理會計在企業戰略管理中的作用。
  參考文獻:
  [1]徐漢明,徐紀平.淺談戰略管理會計在我國企业成長中的作用[J].科技經濟市場,2008;3
  [2]朱敏.戰略導向作用基礎管理會計研究[J].商場現代化,2006;12
  [3]鄭丽惠.戰略管理會計對企業核心競爭力提升的作用[J].福建稅務,2003;10
  [4]孫淑秋,李文軍.管理会計在企業的核心能力[J].北方經貿,2001;9

免費論文下載中心 http://www.hi138.com
下载论文

論文《關於管理會計在戰略管理中的作用》其它版本

管理會計論文服務

網站聲明 | 聯系我們 | 網站地圖 | 論文下載地址 | 代寫論文 | 作者搜索 | 英文版 | 手機版 CopyRight@2008 - 2017 免費論文下載中心 京ICP备17062730号