深圳動漫產業發展路徑及其本地和外部因素分析

論文類別:文學藝術論文 > 美術論文
論文作者: 何建平/李蕾蕾
上傳時間:2008/6/11 11:03:00

【內容提要】运用產業經濟學理論和經濟地理學產業集群與空间關聯原理,通過公司問卷調查和訪谈,描述和分析了深圳动漫產業發展路徑中的本地和外部地理因素,以及影響動漫產業發展的資金、人才、產業鏈、產品品牌和原创、企業營銷和管理、市場條件、相關行業等生產要素和地方產业政策環境,結合與北京、上海、湖南等傳統動漫強区的橫向比較,提出了深圳動漫產業的發展定位和策略走向。
【摘 要 題】文化與市場
【關 鍵 詞】動漫產業/深圳/產業鏈/產業環境/发展路徑
【正 文】
  “動漫”是漫画(cartoon)和動畫片(animation)的合稱,有時也包括電子遊戏產業(game)。漫畫是動畫的基礎,投入成本低,可以很容易轉化為動畫。动畫王國日本已經做到動漫聯动,即漫畫業以貼本銷售的方式擴大發行量,為跟進的动畫業提供市場保障。動漫產業在美国屬於“內容產業”,在日本、韓國、英國屬於“創意產业”,在香港則被納入“数碼娛樂業”。我們認為,動漫產業是以創意為核心、以虛拟卡通形象為視覺符號、以數碼、多媒體等現代技術為基礎、具有知識產權和高附加值的文化產業。
  自1906年美國制作出世界第一部動畫電影以來,美國的動畫出口額在2002年達到鋼鐵的4倍,日本动畫已是國家六大支柱产業之一, 而韓國政府每年向動畫產業投放的资金約500億韓元(合人民幣3.5億元),贏得世界動畫“大供應商”的美誉。(註:王永章(文化部產業司司长)《中國政府對發展文化產业的態度和政策》,http://www.ccif.com.cn。) 中國動畫在1980年代以前以“中國學派”享譽世界,但由於沒有實现產業化,本土市場逐漸被日、美、韓等強勢動漫王国占領。
  動漫產品不僅商機无限而且意識形態明顯,通過跨國輸出產生文化殖民作用。從振興民族動漫產業和國家“文化安全”戰略出發,中宣部、國家廣電總局於2004年印發了《關於發展我國影視动畫產業的若幹意見》的通知,成立了以北京、上海、湖南等地为中心的動漫制作、研究基地,允許這些地方率先開通卡通頻道。地方政府也為搶占戰略制高點,實行政策傾斜,举辦各種動漫節,上馬眾多動漫项目。基於此背景,本文第一作者借助全程參與深圳市委宣傳部課題《中國動漫、遊戲產業發展現状及對策》所獲得的第一手企业訪談和問卷調查資料,(註:本文所用調查數據除特別註明,皆取之於中宣部文化體制改革辦公室委托深圳市委宣傳部所做课題《中國動漫、遊戲产業的發展現狀及對策》,本文第一作者被邀請全程參與此課题的調查和報告的撰寫工作。) 對深圳動漫產业的發展路徑、本地與外部因素進行分析,以期為深圳動漫產業的發展定位以及為政府和企業的相關決策提供參考。
      1.地理空间關系中的深圳動漫產業發展路徑
  深圳動漫產業的發展路径與深圳所處的地理位置和中國改革開放的政策、國內动漫產業的原有格局以及國際動漫产業的全球分工和空間移動等多種地域因素有關。深圳動漫產業是在沒有任何基礎、國家及地方政府幾乎沒有任何投入和政策扶持的條件下,由外资和民營資本自發形成和發展起來的。大體經歷了兩個階段,目前正期望進入新的發展時期。
    1.1 區位條件与外來動漫加工制作階段
  從1980年代中期到1990年代中期是深圳動漫產業的萌芽和繁榮階段。深圳動畫產业與其他產業一樣受益於較早的開放政策,並借助毗鄰香港的區位條件,創立了国內最早的以深圳翡翠動畫設計公司为代表的港、外資動畫加工企業,專門為國外加工制作動畫片。由於可以接觸大量的新方法、新技巧、新形式,國内其他地方的動畫人才和年輕從業人員被吸引到深圳,而深圳的創業氛圍和自由的社會環境也促使最初來到深圳的這些專業人才,經历了打工學習階段後開始創業,發展起一些具有較大規模的企業。在漫畫方面,這個時期深圳與國內其他地區基本類似,主要漫畫作品為刊登在本地報纸、以諷刺不良社會風气為主題的傳統漫畫專欄。總之,這個時期,香港、日本、美國,包括內地的中央電视臺都將相關的動漫加工業放於深圳,深圳基本沒有原創。
    1.2 國內外影響與本地動漫公司技術化階段
  20世紀90年代中期以後,因越南、泰國、馬來西亞等國低廉的勞動力,動漫加工業被吸引了過去。同時又因中國政府開始重視自己的动漫業,每年委托中央電視臺、上海美術電影制片廠制作一定數量的動畫片,導致深圳動漫人才北流,同時又由於臺資三辰動畫公司在長沙成立,更吸引了一批深圳的動畫人才。而留守深圳的,則成立了一些小动畫制作室,或者將動画作為表現手段,制作廣告、建筑模型等。(註:環球数碼媒體科技研究有限公司访談,2004年6月17日。 該階段動漫產業的發展還得益於深圳對高新技術产業的大力扶持,基于計算機虛擬技術的三維數码動畫得到了迅速發展,出現了大量的三維動畫加工企業和個人工作室。但漫畫沒有太多變化,國內出版的國外漫畫書籍從介紹歐美諷刺幽默类漫畫,轉變到以日本等亞洲漫畫出版物为消費主流。
    1.3 期望和風險中的动漫原創階段
  全球網絡泡沫的破裂,使許多面向網站、廣告的動畫制作企业關閉,同時,隨著我國政府對文化产業的重視, 掀起了國內市場對本土動畫影視產品的熱切期待,2003年以來深圳市政府文化體制改革和“文化立市”戰略的推出,加大了對動漫產業的重視力度,在國際外來動畫加工业務進一步萎縮,以及因無法擁有版权而受制於人等因素的制約下,刺激了一些動畫加工企業開始嘗試原創,推出部分產品(劇集),如深圳光彩事业文化傳播有限公司的《一万一絕對拯救》、深圳唐人動畫设計有限公司的《憨八龜》。但光彩動畫、環球數碼(註:為敘述簡潔,將文中涉及到的深圳動漫企業全名進行簡稱:环球數碼媒體科技研究有限公司簡稱為“環球數碼”,深圳光彩動畫事業有限公司簡稱為“光彩動畫”,深圳日中天動畫公司簡称為“日中天”,深圳翡翠動畫設計公司簡稱為“翡翠”。) 因發展原創而投入巨大資金、出現經营問題或資金困難。(註:深圳光彩动畫事業有限公司訪谈,2004年7月28日。) 因此,深圳不同於上海和北京, 原創面臨極大風險。深圳動漫產業的未來正處于十字路口。只有從本地生產要素和內外部市場環境深入分析,才能明確深圳動漫產業的發展定位以及政府相關扶持政策。
      2.深圳動漫產業發展的本地要素
    2.1 生產體系與制作規模
  深圳動漫產業由漫畫、動畫、遊戲等企業構成,漫畫業主要包括設計、策劃、印刷等以平面為主的企業;動畫業包括廣告、動畫的軟、硬件開發、制作、加工和發行企業;遊戲業主要指軟件、科技和網絡公司。這些企業所經營的業務有所重疊和交叉(圖1)。從生產環節看,動漫產业的生產過程包括原创(概念創意)、加工制作、發行和營運(市場營銷)以及授權衍生產品開發等業務(圖2)。動漫企業之間既有競爭關系,也有水平合作和上下遊的關系,他們構成深圳动漫產業的生產體系和经營主體。
  圖1、2003年深圳動漫企業类型和收入構成
深圳动漫产业发展路径及其本地和外部因素分析
  圖2、2003年深圳动漫產業業務類型
  附圖

  (資料來源:深圳市委宣傳部課題資料)
  動漫產業既是高新技術產業,也是勞動密集型產業。動漫產業的前期軟件開發成本、設備購買成本昂貴,例如,環球數碼、光彩動画的前期投入高達2000萬元以上。(註:深圳光彩動畫事業有限公司訪談,2004年7月28日;環球數碼媒體科技研究有限公司訪談,2004年6月17日。) 昂貴的設備投入產生大量沈澱成本,只有通過規模經濟和範围經濟,才會降低設備閑置和資源浪費,而要實現規模化生產、流水線作業,每一道工序都需要大量熟練的动畫操作人才。從參與問卷調查的84家企業得知,公司平均雇員為29.56人,除幾家老牌的加工企業,如翡翠、彩菱、環球數碼等達到上百人的規模,大量近兩年成立的年轻企業規模小,專業化分工還未完成,企業間產品差異小,尚未形成一個成熟的動漫產業链。
  深圳動漫企業有很強的動畫、漫画、遊戲產品的開發和加工能力。在所調查的20個有效企業樣本中,2003年動畫制作量達到7114分鐘,相當於目前中國動画年產量的40%左右,完全可以和北京、上海、湖南三大基地相抗衡。在漫畫方面,2003年僅《花季雨季》在漫画與卡通形象作品方面便出版发行90,000張,估計深圳企業年創作量為725,662張。以卡通形象設計為主的小企業,如深圳光彩動畫設計公司和中教軟件公司的作品量分別可達10萬張和2萬張,创作能力突出。 免費論文下載中心 http://www.hi138.com  2.2 產品品牌與原創
  動漫產品有自己獨特的品牌價值。漫畫業的品牌構成來自漫畫角色或形象、漫畫作品名稱、漫畫師、漫畫刊物和出版社。深圳漫畫業沒有自己的品牌,只能采用“借雞生蛋”的策略,即兼並有影響的漫畫刊物,邀請業界著名漫畫師加盟。动畫業的品牌構成包括動画卡通形象、動畫作品名、動畫歌曲或配音、動畫片導演、編劇等創作人才、動畫企業等。和北京、上海、湖南相比,深圳動畫企業在品牌方面沒有競爭優勢,而湖南的“藍貓形象”已經獲得成功,北京依托中央電視臺動画部,制作了負有盛名的《西遊記》、《大鬧天宮》、《小糊塗神》(由深圳日中天加工)等作品,上海則依托上海美术電影制片廠攝制了《宝蓮燈》、《我為歌狂》等,而深圳幾乎没有自己的代表作,光彩動畫的《一万一絕對拯救》正在播映之中,市場前景尚難預料,深圳外資企業雖也制作了《神雕俠侶》等動畫片,但由於针對海外市場,在國內並沒有形成品牌效應。總之,深圳要發展自己的動漫產業,必须在品牌上下工夫,發展企業品牌和產品品牌,目前的建構方向主要為前者,利用深圳擁有翡翠、環球數碼这些在20世紀80年代中期便享有盛名並為中國動畫界培養了大批人才的動畫企業,以及光彩动畫、日中天這樣的原創型企业的優勢,進行品牌發展。
  原創企業擁有知識產权價值,在參與調查的84家企業中,從事原创業務的企業占到77.4%(圖2),許多動漫作品還获得獎項。說明深圳動漫企業具有一定的原創力。(註:在深圳市政府逐步加大對原創產品的投入刺激下,被調查企業出於自身利益考虑,可能做出不太符合企業真實狀況的回答,從而掩蓋深圳動漫仍以加工、制作為主的基本事實。) 但在通過產品授權開發為主的企業中, 產品授权類型主要集中在出版和影視制作方面,盈利能力相對較強的遊戲等授權比例偏低(图3)。因此,和北京、上海等地相比,深圳因原創不足,在產品開發方面不具備競爭優勢。
  圖3、深圳動漫產业的原創和授權比例(%)
  附圖
深圳动漫产业发展路径及其本地和外部因素分析

  (資料來源:深圳市委宣传部課題資料之問卷調查部分)
    2.3 企业管理和營銷能力
  深圳動漫企業幾乎是在完全市場化和競争非常激烈的環境中發展起來的,在交貨時間、效率、服務質量和服務意識上都遠遠高於中央電視台、上海美術電影制片厂等帶有國有和壟斷性的企業,而這些企業都是事業化管理、企業化經營的國營企業,生产效率低下,市場意識淡薄。(註:動漫企業焦點小組座談,2004年7月16日。)
  營销能力方面,深圳16個有效動漫企業樣本在全國擁有2家分支機構(營銷網絡)的占43.8%,擁有5家及以上的也占到6.3%,說明這些企業的營銷網絡覆蓋了國內最重要的地區。像光彩動畫這樣的企業,營銷人员達到30多人。盡管专門從事發行的動漫企业在84個有效樣本中只占2.4%,但兼营發行的企業卻占到64個。另外,像翡翠、環球數碼這樣的動漫企業,由於它們主要承接海外企業加工業務,在相互合作过程中,國內企業學到了技術和管理經驗,甚至也建立了自己的營銷網絡。
    2.4 資金問題
  資金短缺是制約深圳乃至全國動漫產業的首要問題,问卷調查中,認為資金缺乏是動漫發展最大瓶頸的比例占66.5%,居第一位。2003年,深圳漫画企業整體凈利潤為-165.42萬元,動畫企业為-1077.18萬元,只有遊戲產業實現盈利23852.11萬元(註:数據來源:《2004年深圳市統計年鑒》。);動漫企業面臨嚴重的生存压力和資金缺口。造成资金緊缺的原因有三:1、動漫产業是依靠衍生產品賺钱的行業,產業鏈長,投資回收慢,需要大量的啟動资金做鋪墊,風險很大;2、行業自身不成熟,漫画市場不夠發達, 動漫未实現聯動效應,增加了投資數額和投资風險;3、民間資金和金融資金為规避風險,未進入動漫產業。
  目前深圳動漫企業解決資金困難的办法主要有三種:1、采用多元化經營模式,抽調其他產業的资金來支持動漫項目。光彩動畫為制作《一萬一絕對拯救》,先後投資1億多元,并將光彩動畫打造成集动畫教育、培訓、生產、 營銷為一體的大型原創動畫基地(註:深圳光彩動畫事業有限公司訪談,2004年7月28日。);2、以加工出口為導向,資金来自於香港或海外,成品也銷往海外,風险小,利潤穩定,但沒有自己的知识產權,企業發展空間小,容易因國際動漫市場的萎缩而出現波動,這類企业以環球數碼為代表,正處於由加工向原創動畫轉型中,但這類企業面臨影視制作許可證的問題(註:環球數碼媒體科技研究有限公司訪谈,2004年6月17日。);3、多種經營方式並存,承接國內訂單做加工,或者承攬廣告、建築模型、軟件開發、電視節目等各項業務。(註:動漫企業焦點小組座談,2004年7月16日。)
    2.5 人才规模、結構和流動性
  深圳動漫人才較多,大約2000人左右,和湖南、上海、北京相比,深圳動漫人才更具竞爭意識、危機意識和創新意识。另據企業問卷調查,深圳動漫企业人才結構,設計人员平均為14.86個,占企業平均總人數的50.27%;本科以上學歷占到50%以上,深圳動漫企業員工具有較高素質。但结構不合理,前端策劃型、编劇型人才明顯不足,絕大部分集中於中間的加工部分,後期加工人才、市場營銷人才也欠缺。這種畸形人才結構有其歷史原因,即深圳動漫產業主要從加工业起步,目前深圳的10多家外資動漫企業仍然以制作、加工為主。(註:深圳光彩動畫事業有限公司訪談,2004年7月28日。)
  深圳動漫加工型人才具有一定的技術優勢。對外資加工企業而言,從业者素質很高,管理嚴格,服務意識強,技術上可以和國际銜接;對大中型民營企業來说,比如光彩動畫的導演和重要技術人員都来自於港資企業翡翠,(註:深圳光彩動畫事業有限公司訪谈,2004年7月28日。) 素質高,而新招從业者通過企業內訓方式提高素質;此外,深圳毗邻港澳,人才間的交流頻繁,容易領技術風氣之先。在59份有效問卷樣本中,認為深圳動漫技術水平在國內屬於先進水平以上的占76.3%。但深圳的配音、剪輯、特效等後期加工人才缺乏,技術薄弱,無法與香港、日本、澳洲匹敵。深圳要想憑借加工優勢成為動漫制作基地,必須強化後期加工和服務能力。
  動漫從業人員報酬差距大,流動性大。平均月工資在2000—3000元左右,最高有5萬多元,低的只有幾百元。工資水平基本上和上海、北京持平,但和深圳消費水平相比,明顯偏低,導致人員流動頻繁。另外,自1990年代中期以後,由於國際動漫市场不景氣,特別是越南、馬來西亞等成本更低的勞動力市場出現,深圳動漫加工業逐漸衰落,動漫從業人員或轉行從事廣告業,或流往北京、上海等地。
    2.6 相關行業的制約
  相关行業對深圳動漫產業的發展具有一定的制約作用:第一,深圳缺乏覆蓋全國、具有重要影響的播出平臺。無論是平面媒體,還是深圳電視臺,都還僅僅是区域性的媒體,深圳上星频道還沒有在全國各大城市落地,限制了深圳動畫原創產品的傳播範圍和傳播效果。第二,深圳的影視產業不發達,特別是電影業不發達,對動漫产業創立自身品牌形成很大制約。事实上,無論是日本,還是歐美,動畫片的導演、編劇、配音、配乐等人才幾乎都來自電影界,也有一部分是從底層慢慢爬上去的。電影業不僅訓練了這些人的技能和畫面思維,也使他們產生票房號召力。而北京、上海的影視業比深圳發達,有利於延請电影界知名人士直接參與動漫产品的制作。第三,深圳目前还沒有培養動漫人才的專業高校,教育產業通過對人才供給的影響而影響產業的發展。轉貼于 免費論文下載中心 http://www.hi138.com   2.7 本土市場潛力
  一般而言,無論是動漫抑或其他產业,幾乎都必須以本地和本國市場為根據地,然後向其他區域拓展。就像日本漫畫業仍然以日本为最重要的依托市場,美國電影业以美國國內市場為依托一樣。本地和國內市場有利於產品以更低的價格对外出口。(註:亞當·費恩等《全球電視和電影》,劉豐海等译,新華出版社2004年版,第16—17頁。) 因此,企業所在區域市場的大小構成了產業是否具有強勢競爭力的重要指標。对比北京、上海、廣州、深圳,可以发現,無論人均GDP、 城鎮居民的收入和支出,或恩格爾系數,深圳都位居第一,表明深圳具有很強的消費實力,動漫產品在深圳具有很大的市場前景。若以人均年消費動漫產品100元計算, 深圳本地市場的總量達5個多億,而深圳目前的動漫畫總產值为2億左右,還有很大的上升空間。此外,深圳城市人口結構年輕,單身人口比例高,他們崇尚時尚,消費力強,为動漫、遊戲等時尚娛樂文化提供了消費市場。這與相對老齡化的北京、上海形成鮮明對比。另據估計,到2005年,全國的文化產品消費能力將达到6000億元,(註:《市場虛熱,堅持原創虧損多》,http://www.southcn.com/cartoon。) 因此,無論是本地市場,還是全國市場,深圳動漫企業都有相當的發展空間。
    2.8 政策環境
  作为改革開放的前沿陣地,深圳較早、較快地進行了經濟领域的改革,逐步建立起社會主義市場經济框架,並在文化管理體制方面較早實行了“四局合一”(即文化局、新聞出版局、广播電視局、版權局合一,還設有文物管理辦公室,實際是“五局合一”)的“大文化”管理體制,這種相对集中的文化管理機構,政策比较統一,辦公效率較高。深圳“大文化”的管理體制在一定程度上保障了動漫產業鏈条的順暢運轉。深圳大力實施“文化立市”的战略,有利於為動漫企業配套各項經濟政策,創造良好的政策環境。
      3.結論與建議
  深圳動漫產业的發展路徑具有一定的典型性,它初步顯示了影響中國動漫產業發展的要素和條件所構成的核心產業鏈和生產體系的狀態和結構,同時也說明了本地、國家和國際等不同空間尺度的横向競爭關系、市場環境以及生產要素在空間流動的作用(圖4)。
  图4、地理空間關系下的動漫產業發展因素和產業鏈框架圖
  附图
深圳动漫产业发展路径及其本地和外部因素分析
  通過對動漫產業發展過程中企业、政府、市場環境和地理要素等相互關系的微觀研究,可以為診断本地動漫產業的發展問題提供決策依據。在此,我們主要從4個方面对深圳動漫產業的未来發展提出改進建議。
    3.1 鞏固和完善深圳動漫產業链
  建議分兩步走:第一步,充分發揮深圳動漫企業的技術和人才優勢,同時憑借优越的地理位置和相對低廉的勞動力成本,將動漫產業鏈向後延伸,將中端加工和後期合成結合起來,鞏固和完善深圳作為全國最早动漫加工基地的地位,打造繼日本、澳大利亞、香港之後的又一動漫產業中後期加工、制作一条龍基地。從中國動漫產業目前情況看,由於知識產權保護不力,策劃和營銷能力欠缺,地方保護主義和進口動漫的冲擊,使國產原創道路難以在短期内實現盈利,(註:笔者2004年7月底在采訪光彩動畫時,光彩動畫正在制作播出原創動畫《一萬一絕對拯救》,整個公司紅紅火火;但到12月底,筆者再次打電话采訪時,公司的營銷總監却告訴我由於發不出工資,制作班底已經解散了,他們也去了别的公司。) 因此,走加工制作道路盡管無法擁有知識產權,但收入相對稳定,而且擁有固定資產,容易獲取银行貸款,同時還可以充分發揮深圳已有的動漫加工制作企業如日中天、環球數碼、翡翠、彩菱等品牌效應。第二步,在鞏固和完善中、後期加工動漫基地的基礎上,再向產業鏈的前端延伸。作為最靈活的产業要素,深圳完全可以依靠動漫項目來招攬、盤活和吸引比較缺乏的原創人才,依靠資本運作完成向產業鏈前端的延伸。
    3.2 促進動漫產業集群建設以及與相關產業的關聯
  深圳动漫企業在空間上分布極为分散,人為增加了交通、信息、時間等交易成本,不利於產生集聚效應,建議成立動漫產業园。同時,利用深圳較有优勢的其他相關行業發生外延性產業關聯:1、深圳作为世界服裝、玩具、鞋帽等輕工產品的主要生產、加工、出口基地,為動漫產業后繼產品的開發、銷售、出口提供了強大的產業支持;2、深圳的印刷業在全國居於領先地位,年產值上百億元,雅昌公司是培養中國印刷人才的“黃埔軍校”。深圳的唱片業、音像制品出版業、商品零售業在全國同樣居于前列。而動漫企業的關聯產品中很大一部分便是書籍、杂誌、唱片、影碟等,為深圳動漫衍生產品的開发提供了合作平臺,降低了交易成本;3、深圳會展經濟發達,一年一度的高交會和首創的國際文化產業博覽會,為深圳動漫企業提供了亮相、參展、洽談交易和樹立品牌的舞臺;4、深圳廣告業非常發達,廣告總量在全國大中城市中位列前四名,廣告的設計和制作无論在技術還是理念上都領先於全國,為深圳動漫產业的發展提供了基礎;5、 深圳作為全國高新技術產業的重要基地之一,不僅吸引了全國大批的高新人才,而且還匯集了世界許多著名企業。隨着無紙動畫的普及和數字技術的運用,動漫產業已經和高新技术產業結下難解之緣,深圳動漫產業完全可以依托高新技術產業,完成軟硬件的開發創新;6、深圳是中國最重要的進出口產品集散基地,鹽田港的貨物吞吐量已排在世界第四位,這為深圳動漫企业的設備和產品的進出口提供了便利條件,降低了運输成本;7、深圳成立了自己的動漫協會,對於促进深圳動漫企業間和行業間的交流合作,具有重要作用。
    3.3 加快本地人才培養,优化城市環境,吸引外部人才
  企業通過招聘和在崗培訓所培養的基本是操作性人才,無法培養出高端人才。和北京、上海等地相比,深圳沒有培養動漫人才的專業院校,表面看來,這是深圳一大劣勢。但事實上,由於歷史原因,內地老牌院校在培養動漫人才方面存在諸多缺陷:如將動漫專业定位為藝術性質的操作性專業,缺乏創意、經營、管理、策划意識,人才培養模式单一;其次,師資力量老化,知識結構重疊;第三,學生觀念錯位,将動漫作為一種純藝術,強調技法而缺乏市場意識和溝通协調能力。(註:上海動漫節組委會座談,2004年7月9日。) 因此,深圳應該充分发揮深圳大學的優勢,實行高校——企業聯合辦學,成立培養動漫、遊戲人才的專業院系,借鑒香港動漫、遊戲人才培養模式,根據市場需求培養操作型、策劃性、編劇型、管理型和營销型人才,合理配置高素質的師資隊伍,發揮人才培養上的後發優势。
  深圳還沒有專門建立高新技術人才模塊,人才招聘成本和流動成本很高。(註:深圳四度空間數碼科技有限公司座談,2004年7月20日。) 因此,深圳應通過扶持項目招揽世界優秀人才,特別是前端和後端人才。將項目與人才對接,為產品打入國際市場創造條件;同時,利用各種人才政策,招聘和留住高端人才和緊缺人才。在這一方面,作為新興和移民城市的深圳,城市配套設施齊全,环境優美,為人才提供了较好的生活環境、相對宽松和包容的人際環境、相對自由的人才流動體系;加之毗鄰港澳,人員出入境方便,便於人才協作和交流,以及在技術和觀念上與國際接軌,形成開放和創新意識。同時,深圳居民人口結構年輕化,註重消費,追求時尚,為創意文化提供了良好基礎。但也要註意,作為移民城市,深圳文化根基淺薄,缺乏城市認同,人際關系功利、淡漠,信用制度欠缺,行業內部存在惡性競爭,無法為創意人才提供交流平臺和必要的創意產業氛圍。
    3.4 協助解決資金瓶頸
  日本企業解决資金問題由漫畫市场切入,減少了風險;美国則完全進行資本運作,大投入、大宣傳、大市場、大產出,建立在強大的國內和海外市場、豐富的策劃、營销和管理經驗基礎之上;韓國企業由政府成立各種基金,扶持動漫項目,分擔企業風險。(註:《中國動畫的出路在哪裏?》,http://xz7.2000y.net。) 深圳解決資金有四条途徑:1、利用地方財政實力,由政府成立各項基金,完善項目評估體系和監督體系,扶持和獎勵動漫項目,采用“前半程扶持,將項目送入市場經濟軌道”的韓國模式(註:深圳日中天動畫公司訪談,2004年7月20日。);2、動員“藏富於民”的民間資本進入。當然,由於“創意產業”資产評估和擔保體系不健全,動漫企業短期難見效益,這種融资方式近期內難以實現;3、作為中長期目標,可借鑒日本模式,先培育國内漫畫市場,然後推动動畫、遊戲產業發展;4、利用深圳投資環境優越, 配套設施完善,市場体系健全,毗鄰港澳,風險投資活躍等優勢,通過納入“高新技術產業”範疇,進入風險投資領域,從而獲得資金支持。 免費論文下載中心 http://www.hi138.com
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