關於打造民族動漫品牌--訪漫友文化傳播機構董事長金城

論文類別:新聞傳播學論文
論文標簽:文化民族主義論文
論文作者: 畢磊 張明曉
上傳時間:2012/7/14 11:46:00

  說起中國動漫,不能不說金城。這個極具天分的漫画家,20歲時便通過創作连環畫成名,後又以獨到的眼光經營漫畫。他所創辦的《漫友》雜誌及其系列刊物在全國動漫期刊發行量中长期位於前列,成為國內動漫界的龍頭企業和著名品牌。由他創辦的金龍獎在動漫界产生廣泛的影響。他歷經我國動漫發展的高峰與低谷,尤其在品牌打造和人才培養上,做了很大投入,并取得了相當的影響。他在動漫發展道路上有哪些經验教訓?又如何思考中国動漫的未來?帶著這些問題,我們采訪了漫友文化傳播機構董事長金城。

  環境:讓氧氣更充沛

  《傳媒》:隨著社會、經濟、科技的發展,無論是动漫作品,還是動漫創作者,無論是國家產業政策的支持還是媒體的強烈呼應,今天的动漫業發展與過去相比有很大的不同。您是如何看待動漫產业發展總體環境以及發展態勢的?

  金城:我先說一下动漫產業大環境、大氛圍的變化。从目前發展情況看,國內漫畫消費市場的發展,是整個漫畫出版产業發展的重要環節,也是原創動漫作品的支撐點。今天漫畫消費市場已經日漸成熟,而這在十多年前是不敢想象的。

  1995年,中宣部和新聞出版署提出了“5155工程”,開始重視原創動漫作品的創作。“5155工程”的出臺對大環境是有利的,就整個市场而言,原創動漫作品從零起步,有了一個良好的開端。

  10年前,我們公司成立伊始就主張做原創,但那時的原創受當時人們思想认知水平和輿論氛圍等因素的影響,幾乎無路可走。那时讀者受日本漫畫藝术風格的影響相當深,整個營銷渠道大量充斥著日本盜版漫畫,日本漫画已經把大眾審美認知格式化了。相比之下,那個時期我們的原創只能算是剛剛起步,是我國原创動漫發展的最艱難時期。其中主要原因是傳播渠道很窄,市場機制不健全,但更重要的是讀者在用世界级的標準來要求我們的原创。動漫市場渠道經過這十幾年的發展進步很明顯。渠道發行商從做盜版轉到做正版,說明市場有了很大的改觀。到目前為止,《漫友》在全國的代理發行商大概有400多家,這些代理商基本上都是在吃原创這碗飯,而且大都以經銷和批發漫画為主。

  就讀者而言,這十多年的重大轉變就是現在讀者已經非常接受我们的原創文化了。目前在市場立足的漫畫期刊包括《漫友》在內有50種以上,還有越來越多的同行參與進來,而真正能夠產生相當影響的也就一二十本。目前我們自身作品的發行量也不錯,比如夏達的漫畫《子不語》、朱斌的漫畫《爆笑校园》,首印就高達到50万冊,出了就馬上加印。銷量本身就足以說明這已經是相当暢銷的作品了。這些年國內也陆續引進日本的一流漫畫,不過其發行量只是我們原創漫畫的零頭,多則5萬册,少則一兩萬冊,其他國家的就更不用說了。動漫期刊市场化運作與十幾年前發行机制相比發生了很大變化,這是一種值得關註的現象。

  《傳媒》:為了推動動漫產业健康可持續發展,您覺得還有哪些工作要加強?

  金城:我們從做動漫開始到現在一直有一個考慮,就是如果外部環境不能夠支撐產業發展,產業也做不大,单單靠企業的力量是遠遠不夠的。外部環境就好比是氧氣,无論你多強大,你的四肢如何發达,肌肉如何健壯,外部不給你提供氧氣,你也無法生存。這個外部環境需要社會,尤其是業界同行乃至政府來共同營造。这些年在營造大環境方面,我們投入相當多,包括舉辦動漫藝术大展、策劃舉辦原創動漫作品进西藏的捐贈活動,以及發动漫畫家向汶川、玉樹地震災區捐助等,這些不僅僅是物質層面的,而且通過漫画表達我們對災區的爱心。我們還辦了動漫行業內部的電子周刊《動漫壹周》,也是企業完全貼本來做的,企業為此還成立了專門部門。這些行為並不是誰要求我們這樣做,而是覺得有一種使命感和責任感要求我們必須這樣做,目的就是讓我們的氧氣更充沛,這樣企業方能成長得更好。我們在初期,就是因為氧氣不充沛而没有辦法做起來,現在外部環境越來越好,我們這些原創的作品也越來越受歡迎,原創漫画作者的日子也越過越好。

  我覺得我國動漫如果還要有一個大的發展和突破,一定要把版權保護工作做紮實。目前版權保護還需要進一步做比較具體的工作。通過保護版权,保護作者權益,推动動漫原創,使我國動漫獲得持续發展的動力。

  競爭力:源自動漫原創

  《傳媒》:從期刊到圖書,從傳統媒體再到新媒體,動漫產業發展的獨特性越來越明顯。您覺得動漫產業發展的著力點在哪裏?如何打造產業鏈?

  金城:在我國做漫畫出版,沒有期刊的話,什麽都是浮雲。很多出版社也曾想進軍動漫產業,但是他們不懂得做期刊,直接做書,结果頻頻失敗。這裏面最核心的因素是,期刊是漫畫家進行創作連載的平台,離開了期刊做支撐是不可能成功的。

  好作品不是社長、總編輯拍脑門產生的,而是編輯、漫畫家和读者一起碰撞的結果。碰撞是需要平臺的,期刊就是這麽一個平臺。對於動漫作者而言,你不可能一開始就給他出版單行本,因為你不知道是否暢銷,而期刊剛好是漫畫家展示自己的最佳平臺,你可以充分讓他去發揮。暢銷与否是市場說了算的,所以期刊是接受市場檢驗的試金石。行業內的通常做法是,先任由動漫作者發揮,然后拿到期刊上發表。這是一個支撐,一個平臺,這其中孕育著好的作品,孕育著爆发。市場反映好的,讀者反映好的,再出版發行單行本,單行本賣得好了之後再授權做動畫,包括做衍生產品等。

  我們就從最初的《漫友》雜誌,到現在已經有6种漫畫期刊,每個月出版14冊,今年還即将發行至少兩個期刊品種,使得期刊品種增至8個,每个月出版冊數超過16冊。我們主張做漫畫還是要單純,要專業。比如說《漫友》發表的優秀作品《兔子帮》、《烏龍院》、《花樣梁祝》等都在做動畫,但是都不是我們自己做,而是授權給動畫專業公司來制作。我們只做上游的原創漫畫,在動漫产業鏈裏,我們把握最核心的環節,只有這個環節做通了,下遊的環節自然就一通百通了。

  《傳媒》:動漫產業發展的競爭力在哪裏?如何提高這種競爭力?

  金城:發展動漫產業不要忘記,作品的競爭力才是最重要的,像美國米老鼠、唐老鴨帶動建立了迪斯尼動漫帝國。我國正處於成長階段,像《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》也取得了不錯的票房成績。做产業不能天天停留在規劃基地、打造園區這些方面,我認為這些沒有抓住關鍵,而且有些是被地产商所利用了。我覺得我們要把國家扶持這個產業的錢花在刀刃上,這個刀刃應指向原創作品本身。包括國家出重資把我們的作者送到美國、歐洲、日本這些地方去培訓,這是非常重要的。企業也要創造條件經常让作者去日本並且時间至少半年以上,進行訪問交流,這對作者的提高有很大帮助。我認為這個還是要由國家和社會來推動。

  戰略:樹立動漫民族品牌

  《傳媒》:動漫產業發展涉及諸多方面,千頭萬緒。如何更好地发展動漫產業,其戰略重點應該在哪裏?

  金城:我覺得最重要的是做品牌,企業要做品牌,媒體也要做品牌。一本好的雜誌、一本好的圖書就是一個響當當的品牌,被包裝的那些年輕的漫畫作者也是一種品牌。我們持之以恒、不遺余力地做品牌,沒有任何偷懶、僥幸、投機取巧的想法。現在在國家扶持動漫產業的大環境下,有的企業因為有這樣的政策才加入到漫畫出版、發行領域,一加入进來就急功近利,可是越是想得到扶持可能越得不到扶持,越是想著快速見效益,可能越見不到效益。

  “走出去”是另一個全方位的操作方法。比如去年中国國家美術館和漫友文化一起在瑞士舉辦中國動漫藝術大展,將我国這些漫畫、動畫作品展出,拿到歐洲去推廣,並且邀請其中一部分漫畫家到現場去和當地讀者互動等等。培養作者,僅僅一個獎項遠遠不夠,還要給這些作者连載漫畫的平臺,走向海外的平臺。實際上這是一個系统的工程。

  《传媒》:您和您的團隊創辦《漫友》杂誌和漫友文化公司後逐渐步入上升通道。在打造品牌以及如何使品牌持續創新上,你們有哪些經驗?

  金城:發展動漫涉及許多方面,過去許多人对這一點認識比較單純、偏頗,以为創作好的作品就可以了,實際上一個產品賣得好包括多方面的因素,其中重要的是品牌塑造。漫友文化今年走入了第14個年頭,這14年就是打造品牌的過程,賺了很多錢也花了很多錢,並沒有將賺的錢去分掉或做一些不相關的事情,而是用於再生產,同時投入到品牌運作等方面。

  一本雜誌,它的形態決定了它的生命周期。一本雜誌如果只有一種形態的話,就算它能引領潮流,它的生命周期也是有限的。《漫友》雜誌在此前10年一直是我國漫画市場上較活躍、也是品牌知名度較高的雜誌。但發展到現在,到了第二個10年,我們的另一個品牌《漫畫世界》已經超過《漫友》。這兩種雜誌的區别在哪裏?《漫畫世界》純粹是靠原创作品拉動,《漫友》有一部分還是全球動漫資訊。我們看到了這一點,因此今年《漫友》雜誌有一個比較大的改版,從原來的大36開改到現在的大12開,內容都是百分之百原創,去掉了动漫資訊。因為動漫資訊在漫畫產業不成熟的時候,人們還可以借此了解動漫業的情況,但是在人們真正對這個行业熟悉之後,他更希望看到他自己喜歡看的作品。所以《漫友》這次改版後完全是原創作品,並且第一次試驗性地將一期雜誌作為一個作者一部作品的專号。《漫友》今年2月號拿出一期專門做夏達的新作品《长歌行》,結果上市之後立馬就斷貨。利用一部作品的專号來做一期雜誌,這在動漫市場上从未有過,包括日本也沒有過。所以說一個雜誌的生命周期是相對而言的,在它原有的生命周期還沒有完结之前,你一定要賦予它一個新的生命,這就是改版,要自己超越自己。我個人的感覺,超越競爭對手是一方面,更重要的是你要不斷超越自己,因為超越競爭對手你还有比照,超越自己沒有標的物,这個是更難的。

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  整個产業發展到今天,我个人覺得日本漫畫在走下坡路。看到日本漫畫的局面,我们也要積極謀劃我國漫畫的未来。漫友文化在新媒體動漫出版方面做了很多努力,如與中國移動、中國電信共同簽訂長期合作的協议,給他們獨家提供內容。中國移動、中國電信分別在福建廈門建立了動漫中心,漫友文化為了與它們合作進军新媒體動漫,也專門在廈門建立了分公司。當然我們不是剛刚與他們合作,漫畫在手機上的应用已經做了多年,而且已經有回報了。我們還推出了91AC動漫数字出版網站,建立網上漫画閱讀的平臺。我個人認为我們要占領傳統的出版市場,同時要為漫畫後期延伸而授權做動畫、電影和衍生產品等。企業能立於不敗之地,應該在你已經做得比較成功的基礎上,要想办法努力為你的下一步找到一片新的蓝海,新的市場空間,這個很重要。

  《傳媒》:金龍獎在業界有着廣泛的影響。金龍獎活動的宗旨是什麽?金龍獎對於挖掘和培養动漫新人做了哪些嘗試?

  金城:金龍獎原創動画漫畫藝術大賽(OACC),是由中國國際漫畫節組委会與漫友文化傳播機構共同舉辦的國際性專業比賽,以“展示原創成就,挖掘閃亮新星,褒獎創新精神,發展動漫產業”為宗旨,依托承辦機構漫友雜誌社、漫畫世界雜誌社的動漫傳媒平臺,廣泛發动各類媒體和業內合作機構,面向海内外華人公開征集參賽作品,進行專業選拔和商業嫁接,使優秀人才與作品能脫穎而出。金龍獎吸引了無數動漫愛好者的參與,取得令人矚目的成绩。賽事為廣大動漫愛好者提供了展示實力的舞臺,推出了如Benjamin、客心、寂地、猪樂桃、阮筠庭、丁冰、SHEL、王小洋、朱斌、李堯、韓露、於彥舒、十九番等新人,使優秀的原創作品被成功推向市场,並輸出版權至亞、欧地區。與賽事同期啟動的金龍奖獲獎作品暨名家名作巡展、國际動漫名家論壇、金龍奖COSPLAY超級大賽、金龍獎海內外漫畫名家筆會及簽名會等大型活動,獲得廣泛的好評。

  目前,我國動漫獎項當中,金龙獎是最早的。與其他的動漫奖項不同,金龍獎著重於對作者的開發。獲金龍獎的年輕作者基本上都有相當的潛質。一方面,我們強調大賽的評委会要有眼光,要很精準;另一方面,金龍獎的定位就是要推動原創動漫事業發展,不是要做一些虛名堂,要實實在在為產業的發展提供支撑,所以金龍獎才能走到今天。谈到人才,其中比較有名的,比如曾獲獎的Benjamin、寂地等。Benjamin的作品《記得》、寂地的作品《我的路》,現在都是超級畅銷作品,而且他們的作品在国外也看好。Benjamin的作品有十幾種語言授權,主要是歐美地區,寂地的作品也有5種以上的語言授權到海外,也都是歐美。其后各屆的金龍獎作者都有很不錯的成績。金龍獎也是一個品牌,它著力於促使作者快速成長,使推出的新人經得起市場檢驗。

  金龍獎今年做到第八屆。這個獎項前两年全部是由企業出資,一次活動企業要投入160萬元左右,現在政府對中國國際漫畫節也能提供一些整體補貼。但由於這個獎項设置越來越高,補貼遠遠不足以支付正常費用,因此我們自身的投入也比以前更大了,每次都投入200萬~300萬。我們之所以這样不遺余力,目的在于能充分表達我們對原創的主張、理念以及企業的價值觀和品牌觀。

  關鍵:創新人才的培養

  《傳媒》:在辦刊、培養作者,以及培養動漫人才上,你們已經有很多嘗試。您認為我國動漫教育發展的著力點應該在哪裏?

  金城:我國動漫發展的瓶頸還是在作品原創上,而動漫原創靠的是人才。現在教育機構越来越多地把目光投射到動漫這一塊,而且招生越來越多,但是真正培養出來的實用型人才不多,大多是技術型人才。所以說高端的原創漫畫人才,對我国來講還是比較欠缺的。當然,也有很多漫畫人才,比如我國過去的连環畫作者多數也是自學成才的,並不是大學畢業出來的。如何能夠培養出實用的、真正有中國文化內在靈魂元素的創作者是當務之急,不能再大批大批培養流水線那種技術人員。從這個方面來講,在推動動漫產業發展,尤其是動漫人才的培養上,社會評獎可以起作用,企業推動也可以起作用,但是在大方向上,在對人才的引導上,在对人才的鼓勵上,國家的支持还是非常重要的。特別是對動漫創意這種高端人才,一定要予以獎勵和扶持,這會對整個原創的興旺起著至關重要的作用。因為畫漫畫是很苦的差事,它要靠非常頑強的意誌才能完成,你要有天才,有創意,要能忍受寂寞,同時還要擁有市場的眼光,所以這個人才太不容易產生。我們要想大力發展動漫產業,靠的就是這種人才。如果培養人才的機制不具備,這項事業就比較危險了。

  隨著社會的發展,通過漫畫同仁的努力,動漫事業逐步走進了主流市場。開始的時候人們尚不知道漫畫為何物,也不認為這是一個正當的差事。过去做漫畫家似乎是很不見天日的,吃泡面、晚上不睡觉、白天不出去見人,觉得是一件很不體面的事情。這幾年通過我們自身的努力,加上媒體不斷推波助瀾,人們知道了金龍獎,也知道了一批動漫明星。不但這些漫畫創作者有生存空間,更有熱情,而且漫畫創作者的家人、朋友也支持他们,覺得做這行是很榮耀的。現在動漫創作者作为藝術家都很受人尊重,這在一定程度上改變了主流社會,推動了主流社會對漫画的認知。我們的漫友文化共有不到200個員工,這200個員工在創業初期想在我們企业工作是很不容易的,家裏不支持,社會不支持,現在不同了,大學畢業如果能進到《漫友》工作,那真的是同学們非常羨慕的一件事。我們在选擇人才的時候也有更大的選擇性。回想整個过程,無疑是個成長進步的過程,我很享受這個過程。

  我們還一直堅持参加世界漫畫家大會,這個大會主要是亞洲國家和地區參會,包括香港、臺灣地區。在這个大會上,看一下各國各地漫畫家的年齡,只有我們大陸的作者是最年輕的。我們帶過去的一批批作者都是二三十歲,而韓國、日本的作者大多都是50岁左右的,香港、臺灣地区作者年齡也普遍偏大。通過這个簡單對比,可以推斷出我國動漫进入一個最好的發展階段,但還沒有真正成熟,現在正处於發展的關鍵時期。

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