競聘辦公室主任演講稿

論文類別:應用文論文 > 求職演講論文
論文標簽:競聘演講稿 主任演講稿 隱私權保護論文
論文作者: 未知
上傳時間:2006/8/26 17:19:00

一個目标:把辦公室建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揚辦公室的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
  三項措施:搞好内部建設,突出工作重點,強化“三個”服務。


各位領導、各位同事:

  今天,XX机關首次采取競爭上崗的方式選拔處室領導,我為自己有幸成為第一次又是第一個參加競爭演講者而感到高興。  

  工作經歷(略)

  這35年的工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是辦公室主任所需要的。

  辦公室是一個重要的綜合協調部門,它的主要職责在新的“三定”方案中已作了明確的規定,概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。根據辦公室的工作職能和特点,我提出的工作思路是“一個目標”、“三項措施”。

  一個目標:把辦公室建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮辦公室的參謀作用、助手作用、协調作用、樞紐作用和保障作用。

  三項措施:搞好內部建設,突出工作重點,強化“三個”服務。

  一、搞好內部建設。一是要以新的“三定”方案赋予辦公室的職責為依據,按照整體效能原則,搞好定崗定位,完善工作責任制。二是加強業務學習和培訓,進一步提高全体人員的政治、業務素質和工作能力。三是搞好團結,增強凝聚力,調動一切積極因素,充分發揮辦公室的整體功能。

  二、突出工作重點。辦公室的工作很多,機構改革後人少事多的矛盾更加突出。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。機關辦公室多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度,积累了很多寶貴的工作经驗。要在堅持制度、繼承傳统的基礎上進一步做好五项工作。

  一是要進一步加強信息工作。信息是領导決策的客觀依據,及时準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立纵橫交錯的信息網絡,疏通各種信息渠道,擴大信息源,增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用,及時準確地為領導和機關提供各種有用的信息;

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  二是進一步提高辦文質量。辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及时、準確、規範、安全”的要求,加強公文處理的程序化和規范化,努力提高計委機關公文處理的質量;

  三是要繼續提高机關辦公自動化水平。機关經過機構改革後,人員相對減少,工作相對增多,工作節奏加快,工作質量要求越來越高,因此必須提高機關的辦公自動化水平,主要渠道就是要加強網絡技術的培訓,提高機关電腦網絡的普及程度和應用程度;

  四是要進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段,計委每年都要召開各種各樣的會議,每次會议都要涉及很多人,花很多錢。辦公室作為會议的主要承辦部門,應該研究網絡時代該怎樣開會,改進會議的開法,達到既能保證會議質量,又能節約時间和經費;

  五是進一步搞好組織協調工作。組織協調是辦公室一項重要的管理活動。要通過科学的組織、合理的安排、認真的協調,使整個機關步调一致,互相配合,同步向前。

  三、強化“三個”服務。我讲的三個服務就是辦公室要踏踏實實地為領導服務,為機關服務,為基层服務。搞好這“三個”服務,是辦公室的工作性質和特點所決定的。
为領導服務要做到:一是要及时、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情况,以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實地執行委領導的指示,努力完成委領導交辦的各項任務;三是要當好參謀,善於領會領导的思想決策,通過辐射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。比如说,領導提出了一個好的想法,他沒有時間和精力再深入思考,辦公室就要順著領導的問題思考下去,加以系統化、理論化,然後為領導獻計獻策。

  為機關服務要做到:—是要加強與各處室的工作溝通,協調好处室之間、處室與領導之间的工作關系;二是要按照領導的要求,安排好機關各個時期的工作,保證機關工作的正常運轉;三是要協助分管領導當家理財,加强財務管理,既要開源,又要節流,同時盡可能地搞好機關的福利,多為機關辦實事;四是搞好后勤保障,使辦公用品、車輛運输等能夠滿足機關的需要。

  為基層服務主要做到:熱情接待;熱心服務。

  以上是我對搞好辦公室工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝領導給我創造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

  謝謝!

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