競爭局辦公室主任任職方

論文類別:應用文論文 > 求職演講論文
論文作者: 何磊
上傳時間:2006/8/26 16:57:00

  競崗人:何磊,男, 75年2月出生,本科學歷,95年參加工作。
工作經历:96年6月擔任平安保險公司(壽險)定遠辦事处負責人,97年任市公司團業科副科長;98年調入琅琊區財政局綜合科任辦事員,2000年參加區農村稅费改革督察組,走村串戶搞調研,撰写《農業稅午征工作中的問題及對策》,發表在《滁州日報》“理論與實踐”專欄;同年兼任區直機關團委副書記;市、區 “優秀團幹”。2001年7月選調入我局,任會計結算中心出纳會計,2002年起兼任鍋檢所主办會計。
主要業績:入局以來,快速進入角色,短時間內勝任了兩份會計職位的工作,並在提高工作效率的前提下,發揮個人特長,致力於本局宣傳工作,是局宣傳報道小組成員,一年半以來參與組織對外宣傳近50次(宣傳篇目附後)。
任職优勢:甘心服務,吃苦在前;年纪雖輕,經歷豐富;勤于寫作,善於理財。
任職目標:1、參與政務,当好領導的參謀和助手。2、搞好服務,做群眾的朋友和公仆。3、管理事務,為全局提供後勤保障。
辦公室職责:協調管理局機關日常工作和行政事務;負责會議組織、文秘、檔案、機要、保密、保衛、信息、信訪等工作;制定並組織實施機关內部規章制度。
工作思路:辦公室工作具有综合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艰巨。如果我入主辦公室,我將從下面幾個方面開展工作。
一、加強修養,靈活處事。
作為辦公室主任,首先要以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個适度”為原則與人相處。
“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原则,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我局實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我会從政策法規與工作職責上去找平衡點;當局領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所处的角度和所表達意图上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距离相處;剛柔適度,对事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細适度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析听,批評的話虛心聽,力爭在服務中显示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
二、正確定位,演好角色。
辦公室主任一要為局領導當好參謀,二要為全局事務當好主管,三要為一線同誌當好後盾。具體的說,就是當好五個“員”。
一是獻計獻策,當好“咨詢員”。認真貫徹黨和国家大政方針、領會“三個代表”重要思想,把握時代脈搏,學習本系統法律法規知識,不斷充實和提高自己,由本系統的“門外漢”转為業務行家,積極主动地站在全局的角度思考問题,提供信息,出謀劃策,当好“咨詢員”。
二是立足本職,當好“服務員”。熟悉公文處理和辦公自動化操作,進入角色,举一反三,讓領導正確決策而无後顧之憂。勤奮努力,甘心服務,密切聯系全體同事,傾聽他們的呼聲,了解和关心群眾疾苦,立足本職,当好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協調員”。注重團結,顧全大局,對外树形象,對內搞服務,對上協調省局、市政府;對下聯系各科室、縣局及直屬單位,搞好方方面面關系,確保我局各項工作正常運转。
四是大力宣傳,當好“信息員”。加強與新聞媒體聯系,及時处理各類信息,以宣傳質監事業,宏揚改革開放為己任,進一步通過自己掌握的互聯網知識,加大宣傳力度。讓關心和支持质監事業的人更加了解我們。
五是加強管理,當好“管理員”。制訂和完善各項管理制度,做到責任明確,任務具體,在淋漓盡致的發揮好自身的才幹的同時,調動和影響身边的同事,共同努力,使我們的辦公室成為一個團結协作的戰鬥集體。 免費論文下載中心 http://www.hi138.com
三、發揮優勢,勇擔重任。
充分發揮個人眼快腿勤的優勢,把各項工作做在前面;發揮懂財務的優勢,开源節流,增收節支;發揮筆頭快優勢,大力宣傳我们的事業。努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目标團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職责去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。爭取局領導對辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,参謀有效化。讓辦公室成為局領導的喉舌,溝通群眾與局長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,宣传質監事業的陣地。

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